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2012-08
一是嚴厲打擊偷逃費行為，確保收費工作順利開展。通過各種方法嚴厲打擊各類逃費行為，嚴格控制客車降檔，認真做好流失卡管理，嚴格收費工作紀律，保證收費工作順利開展；二是美化收費站外部形象，打造企業(yè)亮麗名片。嚴格按照收費站考核標準，認真做好收費站環(huán)境衛(wèi)生稽查工作，…
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2012-08
一是接待司機要面帶微笑，不要泠漠急躁；二是服務用語要標準清晰，不要敷衍了事；三是上崗著裝要規(guī)范整潔，不要精神萎靡；四是與人交流要正身注視，不要懶散隨意；五是司機詢問要認真負責，不要信口開河；六是面對質疑要耐心解釋，不要含糊不清；七是面對投訴要冷靜誠懇，不要…
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2012-08
為進一步提升物流服務水平，公路港集團堅持以客戶服務為中心，以“完善服務標準，提高服務質量，樹立服務形象”為原則，結合提升管理水平活動，采取多項措施促進物流服務再上新臺階：一是成立物流網(wǎng)絡開發(fā)、物流業(yè)務開發(fā)管理提升專項工作小組，落實具體責任人，扎實推進物流管…
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2012-08
一是開展道路交通安全設施排查工作。路政部門聯(lián)合養(yǎng)護部門及施工單位開展道路安全設施排查，重點排查附屬設施、交通安全標志標牌、橋涵堆積物等，并對存在的問題和安全隱患詳細記錄，及時進行整改落實。二是強化路面巡查執(zhí)法力度。針對夏季高速公路車輛爆胎后遺留的胎皮和行人…
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2012-08
在提升管理水平活動中，實業(yè)公司積極開展“抓基層、夯基礎、強素質”黨員讀書活動，旨在引導廣大黨員樹立學習工作化、工作學習化理念，促進廣大黨員通過讀書不斷提升學習能力、樹立創(chuàng)新意識、增強自身素質，做到學以增智、學以立德、學以致用、學以自律、學以創(chuàng)新，努力將公司…
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2012-07
為扎實推進提升管理水平活動開展，公路港集團對提升管理水平活動作進一步安排，確?；顒尤〉脤嵭?。一是在提升管理水平活動領導小組辦公室基礎上，成立發(fā)展管理、經(jīng)營管理、機關管理三個管理提升工作組，明確責任人和小組成員，進一步充實活動機構，強化組織保障。二是建立管理…
27
2012-07
一是以推進精細化管理為契機，進一步規(guī)范收費服務標準，完善服務流程，全面提升服務管理水平；二是開展理論與實踐相結合的業(yè)務知識培訓，提升員工業(yè)務水平；三是制定打逃堵漏工作實施方案和措施，建立路政、收費、高速交警聯(lián)合打擊治逃機制，嚴格治理逃費車輛，確保高速公路零…
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2012-07
根據(jù)集團提升管理水平活動總體部署，結合實業(yè)公司工作安排，實業(yè)公司紀委、紀檢監(jiān)察部充分發(fā)揮“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的職能作用，堅持兩個確保和十項措施為提升管理水平活動提供政治保障。兩個確保即：一是確保黨風廉政建設責任制得到落實，黨的各級組織目標明確，職責分…
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2012-07
為加強全線工作人員安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，進一步推進安全生產(chǎn)工作，近日，鄭盧高速公路洛盧項目開展了安全生產(chǎn)“六查、五比、三提高”活動。一是查安全生產(chǎn)組織機構是否健全、查安全生產(chǎn)搶險預案是否完善、查安全生宣傳教育是否扎實開展、查…