實(shí)業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)所屬單位經(jīng)營工作月報(bào)制度，及時(shí)掌握實(shí)際經(jīng)營狀況，切實(shí)增強(qiáng)管控能力，提升整體管理水平。一是規(guī)范月報(bào)流程。由所屬單位專人負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)和工程人員配合下，于每月6日前將上月經(jīng)營情況上報(bào)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各中心業(yè)務(wù)科和綜合科相關(guān)人員召開《月度經(jīng)營…

為進(jìn)一步提升項(xiàng)目設(shè)材人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，加強(qiáng)施工設(shè)備及材料的現(xiàn)場管理，規(guī)范設(shè)備及材料管理流程等，推動提升管理水平活動的深入開展，近日，工程局集團(tuán)三公司舉辦了材料會計(jì)專項(xiàng)培訓(xùn)，針對項(xiàng)目設(shè)備材料管理工作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了材料會計(jì)的業(yè)務(wù)綜合能力…

為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)提升管理水平活動的有效開展，全面提升機(jī)關(guān)工作管理水平，樹立機(jī)關(guān)良好形象，歡迎集團(tuán)廣大干部員工結(jié)合工作實(shí)際，就如何進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理、完善機(jī)關(guān)服務(wù)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效率，提出寶貴意見或建議。在發(fā)送意見或建議時(shí)請注明您的工作單位、姓名及聯(lián)系…

根據(jù)集團(tuán)“提升管理水平”活動方案及實(shí)施要求，近日，人力資源部歸納梳理了集團(tuán)人力資源管理有關(guān)制度及文件，編印了《集團(tuán)人力資源管理規(guī)章文件匯編（第三卷）》?！秴R編》對近一年來集團(tuán)在人力資源管理方面出臺的規(guī)章制度及有關(guān)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，涵蓋了干部管理、薪酬管…

近日，監(jiān)理公司組織召開提升管理水平工作例會，會議一是所屬各公司匯報(bào)了近期提升管理水平專項(xiàng)活動開展情況。各單位均結(jié)合自身實(shí)際，對提升管理水平活動進(jìn)行了宣貫，實(shí)施方案已經(jīng)制定，各項(xiàng)措施正在逐步落實(shí)。二是下發(fā)《關(guān)于成立提升管理水平工作組的通知》、《關(guān)于建立提升管…

一是加強(qiáng)對銷售人員的行業(yè)基礎(chǔ)知識、銷售技巧、形象規(guī)范等培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)；二是針對客服工作中存在的服務(wù)方式簡單、服務(wù)能力欠缺等問題，進(jìn)一步梳理營銷工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高銷售能力；三是公司營運(yùn)管理工作小組定期對營銷服務(wù)態(tài)度、接待規(guī)范等進(jìn)行抽查，對抽查中存在…

一是科學(xué)制定活動實(shí)施方案，細(xì)化工作責(zé)任，突出活動主題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，營造良好氛圍，確保“路政作風(fēng)紀(jì)律教育整頓月”活動取得實(shí)效。二是明確保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，達(dá)到隊(duì)伍整體素質(zhì)、執(zhí)法效能、服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，路政人員全局意識、團(tuán)結(jié)意識、主人翁意…

一是各單位成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)活動指導(dǎo)意見。指導(dǎo)意見明確了自查自糾的主要內(nèi)容、責(zé)任分工、查擺范圍等內(nèi)容，提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；二是各單位下發(fā)《關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)檢查的通知》，采取隨機(jī)檢查、明察暗訪、專項(xiàng)督查等方式，針對機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)…

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)人員工作行為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員紀(jì)律觀念，樹立勤政高效、廉潔奉公的良好形象，全面提升機(jī)關(guān)管理水平，近日，集團(tuán)研究印發(fā)了《河南交通投資集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)人員工作十不準(zhǔn)》。內(nèi)容包括：不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺勤，違反勞動紀(jì)律；不準(zhǔn)在工作時(shí)…

為提升人力資源管理水平，發(fā)揮績效考核激勵引導(dǎo)作用，調(diào)動員工工作積極性，公路港集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核管理工作：一是及時(shí)了解總結(jié)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門階段工作情況，開展半年考核，為下一步更好地開展工作提供指導(dǎo)；二是摒棄按部就班的傳統(tǒng)考核套路，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，…