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2012-08
公路港集團：一是傳達集團提升管理水平活動例會精神，介紹其它單位的經(jīng)驗亮點，要求認真查找不足，及時改正存在的問題，把提升管理水平活動各項工作落到實處；二是按照集團提升管理水平活動要求，下發(fā)《關(guān)于報送重點工作計劃的通知》，要求所屬單位針對經(jīng)營工作中的薄弱環(huán)節(jié)、…
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2012-08
一是加強對路政人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，做到心中明責(zé)，肩上擔(dān)責(zé)，在崗敬責(zé)，失職問責(zé)，建設(shè)“責(zé)任路政”；二是采取以老隊員傳授經(jīng)驗、隊員自學(xué)、實際演練等多種方式，開展文化知識學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建設(shè)“文化路政”；三是將施工監(jiān)管要求、養(yǎng)護作業(yè)區(qū)管理、…
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2012-08
實業(yè)公司深入開展“平安工地”建設(shè)活動，建立專項施工安全管理長效機制，全面推進專項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一是強化施工從業(yè)人員安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，沒經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員不得進場；二是對所有施工設(shè)備在進場前進行維修保養(yǎng)并做好記錄，嚴(yán)禁使用達不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的…
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2012-08
為進一步強化員工隊伍政治、思想、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)，不斷提升管理能力和工作水平。近日，英地置業(yè)組織廣大干部員工學(xué)習(xí)《提升干部職工隊伍素質(zhì)政策理論學(xué)習(xí)讀本》。 一是通過召開班子會、專題會以及集中組織等形式對照讀本逐章逐條認真學(xué)習(xí)，并展開討論，把握其內(nèi)涵和精神實質(zhì)；…
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2012-08
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2012-08
8月15日下午，高發(fā)公司召開提升管理水平活動推進會，傳達當(dāng)天上午集團提升管理水平活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次工作例會精神，對公司提升管理水平活動進行再動員、再部署。一是成立機關(guān)管理提升、工程管理提升、多種經(jīng)營管理提升、養(yǎng)護管理提升、通行費管理提升、路產(chǎn)管理提升、交…
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2012-08
一是提高認識，正確理解提升管理水平活動的重要意義，把活動開展作為重點工作來抓，進一步完善活動組織，明確責(zé)任，細化分工，在前期活動開展的基礎(chǔ)上乘勢而進，努力把活動推向深入；二是緊盯目標(biāo)，圍繞各項工作目標(biāo)開展活動，全力實現(xiàn)集團及公司提升管理水平活動實施方案中的…
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2012-08
近日，實業(yè)公司召開半年考核會，以創(chuàng)新的形式，民主的點評，系統(tǒng)、全面的對實業(yè)公司半年經(jīng)營工作進行了總結(jié)。一是準(zhǔn)確自評。所屬各單位準(zhǔn)確評價各自工作，并以PPT文檔的形式上報；二是嚴(yán)格復(fù)核。公司考核組對各單位半年工作進行復(fù)核，抽查工程材料設(shè)備臺賬、財務(wù)憑證等資料，詳…
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2012-08
為促進養(yǎng)護管理水平提升，高發(fā)公司按照養(yǎng)護工作總體部署，結(jié)合提升管理水平活動要求，積極探索總結(jié)，開展了養(yǎng)護工作季度“六個一”工程，即：一季度舉行一次例會，一季度下發(fā)一個工作重點，一季度進行一次養(yǎng)護檢查，一季度進行一次養(yǎng)護人員培訓(xùn)，一季度評選出一個先進項目部，…