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2012-07
一是“查思想、比作風”。通過召開思想作風教育整頓會，查找干部員工思想上存在的問題，提高員工思想認識和工作作風；二是“查制度、比創(chuàng)新”。結(jié)合工作實際，重新梳理和學習便于執(zhí)行和可操作性強的常用管理制度，提高精細化管理程度和執(zhí)行力；三是“查管理、比形象”。全體員…
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2012-07
近日，實業(yè)公司對成本費用內(nèi)控制度進行了再梳理，采取“三比一評”加強成本費用管理，進一步明確了管控目標、控制措施和責任部門?！叭取保础翱v比”，將收入、成本、費用、利潤等實際完成情況與本年預算、上年同期相比；“橫比”，將所屬養(yǎng)護中心之間的各項指標相比；“綜…
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2012-07
7月9日上午，監(jiān)理公司召開上半年經(jīng)營分析暨提升管理水平動員大會，傳達了集團提升管理水平動員大會精神，分析了經(jīng)營形勢，查找了存在問題，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營和提升管理水平工作進行了全面部署。一是認清形勢、迎難而上，充分利用集團扶持政策，加大溝通協(xié)調(diào)，提高標書質(zhì)量和中…
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實業(yè)公司根據(jù)整合重組后的實際情況，有針對性，實打?qū)?、點對點地制訂提升管理水平活動方案，提出“三基、三化、兩點”提升管理任務?！叭奔匆曰鶎咏ㄔO(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練為重點，完善系統(tǒng)、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行程序，夯實管理基礎(chǔ)。“三化”即以規(guī)范…
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2012-07
一是深入開展向李曉東同志學習活動，進一步做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作；二是認真學習周口分公司正確處置18輛逃費車事件的做法、經(jīng)驗，按照孫廷喜廳長批示精神進一步加強打逃堵漏工作，形成治理逃費的高壓態(tài)勢；三是進一步加強執(zhí)行力建設(shè)，認真履行工作職責，不斷提高管理水平；四是扎實…
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2012-07
為深入挖掘節(jié)支潛力，調(diào)動廣大干部員工參與成本費用管理的積極性，公路港集團采取措施進一步加強成本費用管理。一是明確了成本費用管理遵循的基本原則，確定了采購成本管理模式，進一步降低采購成本；二是明確了運輸成本管理、裝卸成本管理、外倉成本管理和物流成本管理措施，…
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2012-07
為加快提升管理水平，根據(jù)集團“一主多元、多元反哺”的指導思想，中原高速大力發(fā)展路域經(jīng)濟，積極開辟新的利潤增長點。近期，中原高速對省內(nèi)相關(guān)地市路域經(jīng)濟項目積極主動進行了市場調(diào)研、論證，并初步溝通了合作意向。本次合作以駐馬店新開口“土地換投資”模式為契機，發(fā)揮…
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2012-07
高發(fā)公司：6月28日，高發(fā)公司召開會議，傳達貫徹集團提升管理水平動員大會精神，就具體落實工作進行部署。一是各級各部門迅速學習貫徹《李和平董事長在集團提升管理水平動員大會上的講話》、《集團提升管理水平活動實施方案》；二是各單位、各部門結(jié)合工作實際，研究制定各自提…
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