監(jiān)理公司召開上半年經(jīng)營分析暨提升管理水平動員大會
2012/7/18 11:27:50
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邁著奮進步伐，迎著風口浪尖，集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
7月9日上午，監(jiān)理公司召開上半年經(jīng)營分析暨提升管理水平動員大會，傳達了集團提升管理水平動員大會精神，分析了經(jīng)營形勢，查找了存在問題，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營和提升管理水平工作進行了全面部署。一是認清形勢、迎難而上，充分利用集團扶持政策，加大溝通協(xié)調(diào)，提高標書質(zhì)量和中標率，爭取在大項目承攬上有所突破；二是加大合同簽訂力度，加快資金回籠速度；三是處理好成本控制與業(yè)務發(fā)展的關系，落實好提升管理水平活動中的各項措施，促進公司穩(wěn)步發(fā)展；四是下大力氣抓業(yè)務，要多干活、有活干、能干活、干大活、干好活、出成績，多措并舉，提高效率；五是轉(zhuǎn)變工作作風，干好在手業(yè)務，樹立品牌意識；六是業(yè)務主管領導和部門要統(tǒng)領和謀劃全局，一線骨干員工要提高業(yè)務能力和自身水平；七是做好目標細化，責任分解，明確時限，做到“事情有人管、工作有人干、責任有人擔”；八是要從嚴從緊抓好安全穩(wěn)定和反腐倡廉工作，為完成全年目標任務提供保障。（監(jiān)理公司）