1月24日上午，集團黨委書記、董事長付磊主持召開集團除雪保通工作視頻調度會。集團總經理、黨委副書記、副董事長關健，黨委副書記尹春華，黨委委員、副總經理袁凍雷出席會議。集團綜合事務辦公室、安全生產部、工程技術部、運營管理中心、工程建設管理中心負責人在主會場參加會議；集團所屬運營管理單位、中原高速、建設集團、服務區(qū)公司、中天公司、新能源公司班子成員、相關業(yè)務負責人在分會場通過視頻連線參加會議。

會議通報了全省最新天氣情況和集團除雪保通及路網運行情況，尹春華副書記宣讀了《關于在除雪保通期間充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的倡議書》，付磊董事長分別視頻連線調度鄭州、三門峽、洛陽、濟源四家運營管理公司和建設集團、服務區(qū)公司除雪保通開展情況。

付磊董事長在調度中對各單位工作進行逐一點評，并提出五項要求：一是以雪為令，聞雪而動。本輪雨雪天氣與春運返鄉(xiāng)高峰高度重合，保通保暢任務十分艱巨，要高度重視除雪保通，堅決杜絕輕敵思想，克服盲目樂觀、盲目自信、盲目放松等錯誤心態(tài)，全面進入應急狀態(tài)。二是綜合施策，形成合力。堅持除雪保通“總體戰(zhàn)”思維。運營管理單位是除雪保通責任主體，降雪期間要全員駐隊（站），加強監(jiān)測預警和力量前置，必要時安排專人盯守重點部位，確保通行安全；加強路警協(xié)同，做好精準管制，最大限度降低降雪對通行影響。建設集團是主力軍、頂梁柱，要高標準開展除雪融冰作業(yè)，為打贏除雪保通攻堅戰(zhàn)做出積極貢獻；服務區(qū)公司要圍繞“五個春運”大禮包，切實做到“五有”服務，抓好工作細節(jié)，提升服務品質，擦亮服務品牌；項目建設公司要持續(xù)做好高速公路對口支援，一旦形勢需要，隨時投入作業(yè)；中天公司要做好運維保障，確保機電系統(tǒng)特別是監(jiān)控設施正常運行，當好集團的“千里眼”“順風耳”。三是科技賦能，破解難題。要用好綜合破冰除雪車等新型裝備，優(yōu)化作業(yè)場景，形成操作規(guī)范和工作流程，提高除雪作業(yè)現(xiàn)代化水平；要充分運用無人機開展巡查巡檢，通過遠程喊話快速處置事故，避免長時間、長距離擁堵；要充分發(fā)揮測溫計、傳感器等監(jiān)測設備作用，為科學開展除雪作業(yè)提供決策依據；要加強新型融雪劑應用，全力保障集團各路段、省內各地市除雪作業(yè)需要；要加大創(chuàng)新力度，積極探索、大膽嘗試，以創(chuàng)新推動工作質效提升。四是回應關切，應對輿情。要充分利用高速公路沿線情報板、高音喇叭，以及新媒體平臺、官方直播間、微信小程序等多種手段，主動發(fā)聲、及時回應，緩解司乘人員焦慮情緒；要安排專人收集網絡輿情信息，發(fā)現(xiàn)情況第一時間妥善解決。五是黨建引領，凝聚力量。各級黨委要切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在除雪保通一線高高飄揚；領導干部要沖鋒在前，卡點、堵點、風險點要包保到位、責任到人；要樹立典型，弘揚先進，激勵廣大黨員干部擔當作為；要在一線發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、選拔任用干部，重點關注在關鍵時刻和急難險重任務面前沖得上、能打贏的優(yōu)秀干部。（運營管理中心）