新時代意味著新起點、新任務(wù)、新要求，滿足人民群眾對便捷出行的新需求，創(chuàng)造并維護好高速公路“暢、潔、綠、美、安、舒”的通行環(huán)境，不僅是國有養(yǎng)護企業(yè)必須履行的合同義務(wù)，更是沉甸甸的社會責任。

經(jīng)過20多年的改革創(chuàng)新發(fā)展，實業(yè)公司業(yè)務(wù)范圍已擴展至研發(fā)、生產(chǎn)、施工、養(yǎng)護多個方面，各類專項工程投標中標率創(chuàng)歷史記錄，管養(yǎng)里程達到3644公里，占省內(nèi)高速通車里程一半以上，以嶄新的姿態(tài)站到了新的發(fā)展起點上。但相比國內(nèi)一流同行，產(chǎn)業(yè)鏈條還不夠健全完善，應(yīng)急搶險能力和養(yǎng)護機械化水平有待進一步提升，養(yǎng)護信息化施工與管理剛剛起步，需要在未來發(fā)展中努力加快趕超步伐。

面對新的形勢和發(fā)展機遇，2019年實業(yè)公司將根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，健全完善養(yǎng)護全產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)調(diào)發(fā)展養(yǎng)護基礎(chǔ)實力，積極開展服務(wù)創(chuàng)新，努力創(chuàng)建省內(nèi)一流養(yǎng)護企業(yè)。

目前，實業(yè)公司主要缺乏施工原材料的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，施工所需的瀝青、砂石建筑材料均需通過采購獲取。從長遠發(fā)展考慮，將以新轉(zhuǎn)入的現(xiàn)代公司為主體開展瀝青倉儲、經(jīng)營業(yè)務(wù)，升級公司瀝青倉儲、改性瀝青加工產(chǎn)業(yè)，籌劃建設(shè)高水平、規(guī)范化管理的施工建材生產(chǎn)基地，在滿足日常養(yǎng)護和各類專項工程施工需要的同時，助力集團公路建設(shè)和道路養(yǎng)護等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

進一步提升應(yīng)急搶險服務(wù)保障能力，公司將利用集團閑置土地打造集應(yīng)急搶險、路面預(yù)防養(yǎng)護、大中修專項工程及環(huán)保節(jié)能功能于一體的綜合養(yǎng)護應(yīng)急保障基地，精選和配置高性能先進機械設(shè)備、信息化管理系統(tǒng)，確保綜合基地建設(shè)達到全省一流水平。 

經(jīng)過2018年的設(shè)備集中采購，公司40%的基層工區(qū)具備了機械化養(yǎng)護基本要求，抓好300多臺新進設(shè)備完好率和利用率成為新一年的重點工作。結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，公司將進一步加強三級設(shè)備管理體系建設(shè)，加速培養(yǎng)、引進“四懂”（懂機械原理、構(gòu)造、性能、用途）“三會”（會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）人員，徹底扭轉(zhuǎn)“五定”制度（定人、定機、定崗位、定操作規(guī)程、定日常檢查和保養(yǎng)細則）執(zhí)行力度弱、不規(guī)范的狀況。

企業(yè)的快速發(fā)展離不開高質(zhì)量的人才隊伍。公司將采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，加強經(jīng)營管理、工程技術(shù)、項目經(jīng)理、專業(yè)技工四類隊伍建設(shè)，努力探索并建立導(dǎo)向精準的薪酬激勵制度，使人力資源的增長、流動和企業(yè)的快速發(fā)展相適應(yīng)。同時，著力培養(yǎng)打造獨立的專業(yè)化大中型項目管理、各類專項施工養(yǎng)護隊伍，筑牢大型施工企業(yè)的根本，滿足專項工程施工組織需要，為今后適應(yīng)行業(yè)完全市場化發(fā)展爭取和拓展生存空間。

加快預(yù)防性項目研究，提供路、橋、涵8～10年全壽命周期檢測、施工一體化綜合養(yǎng)護服務(wù)，結(jié)合公司新購置的熱再生多功能養(yǎng)護車、乳化瀝青撒布車、微表車等先進實用設(shè)備和霧封層、超薄磨耗層、精表處等養(yǎng)護技術(shù)實施路面養(yǎng)護服務(wù)，延長道路使用年限，節(jié)約養(yǎng)護投入，提升公司養(yǎng)護服務(wù)水平。

此外，公司還將加快管養(yǎng)信息大數(shù)據(jù)庫、智能化應(yīng)急指揮中心建設(shè)，全面推進基層工區(qū)信息化管理，以一流基地、一流設(shè)備、先進養(yǎng)護技術(shù)和施工管理經(jīng)驗，搶抓國內(nèi)外市場機遇，為公司高質(zhì)量發(fā)展贏得先機。