實業(yè)公司開展提升資產(chǎn)管理水平自查工作
2012/9/11 11:23:07
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
近日，實業(yè)公司對納入固定資產(chǎn)管理的全部資產(chǎn)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，安排布置提升資產(chǎn)管理水平自查工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，職責(zé)到人；二是完善制度。研究制定自查工作方案，建立健全固定資產(chǎn)管理實施細(xì)則及各項制度；三是結(jié)合實際。將自查工作與完善制度、日常管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等實際工作緊密結(jié)合，從范圍、內(nèi)容、時間、措施等方面提出明確要求；四是各負(fù)其責(zé)。采用實地盤存法進(jìn)行逐項徹底盤點和清查，詳細(xì)記錄問題，并及時上報歸口管理部門和財務(wù)管理部。（實業(yè)公司）