高發(fā)公司推出“四相互”工作法提升養(yǎng)護管理工作
2012/9/7 9:21:49
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邁著奮進步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是相互檢查。各標段監(jiān)理、綠化、土建人員針對路容路貌和內(nèi)業(yè)資料開展互查活動，通過互查互比，取長補短，進一步提升管理水平。二是相互借鑒。充分利用各種觀摩活動，發(fā)掘工作中的好方法、好做法，互相借鑒，共同進步。三是相互爭優(yōu)。建立激勵機制，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。四是相互點評。堅持每月召開項目經(jīng)理、監(jiān)理代表會議，針對工作中的問題進行相互點評，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。（高發(fā)公司）