11月10日上午，集團召開2021-2022年冬春季節(jié)惡劣天氣安全服務(wù)保障工作視頻會議，分析研判今冬明春惡劣天氣安全保通工作形勢，安排部署除雪融冰、安全保通、服務(wù)保障等各項任務(wù)。集團總經(jīng)理、黨委副書記馬健，副總經(jīng)理代建偉、總工程師關(guān)健出席會議，集團綜合事務(wù)辦公室、營運管理部、工程技術(shù)部及高發(fā)公司、中原高速、建設(shè)集團、服務(wù)區(qū)公司、中天公司等直屬單位有關(guān)負責同志在集團主會場參會；集團所屬各路段運營管理單位及建設(shè)集團、中天公司、服務(wù)區(qū)公司在25個分會場參會。代建偉副總經(jīng)理主持會議。

會議宣讀了集團《2021-2022年度冬春季節(jié)惡劣天氣安全服務(wù)保障工作實施方案》，對除雪融冰、道路保通、隱患排查、服務(wù)保障、信息報送等各項工作進行了安排部署。高發(fā)公司、中原高速、建設(shè)集團、服務(wù)區(qū)公司匯報了除雪融冰工作準備情況。

馬健總經(jīng)理回顧了集團近年來冬季除雪保通服務(wù)工作成績和不足，深入分析了當前面臨的嚴峻形勢和壓力，從“臨戰(zhàn)準備、除雪融冰、保通保暢、服務(wù)司乘、信息宣傳”五個維度和“督導(dǎo)檢查、總結(jié)提高”兩個方面，對抓好今冬明春惡劣天氣安全服務(wù)保障工作提出了明確要求。一是切實強化應(yīng)急準備，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。充分汲取“7.20”特大暴雨災(zāi)害教訓，由各單位“一把手”統(tǒng)一指揮調(diào)度除雪融冰工作，切實加強應(yīng)急物資儲備，認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，全方位提升應(yīng)急處置隊伍協(xié)調(diào)配合水平和實戰(zhàn)能力。二是切實加強除雪融冰，確保雪停路清路通。進一步完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，科學合理安排撒布融雪劑和清理路面積雪時機，切實提高連霍高速、京港澳高速、機場高速等國道主干線和橋梁、長大縱坡等關(guān)鍵位置除雪效率。三是切實抓好保通保暢，全力保障通行安全。牢固樹立集團發(fā)展“一盤棋”思想，充分發(fā)揮運營單位、養(yǎng)護單位、建設(shè)單位“集團軍”聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，最大限度保障道路通行能力。四是切實做好服務(wù)保障，履行國企社會責任。嚴格遵循“保障有力、服務(wù)至上”原則，為司乘人員出行提供溫馨、便捷、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時應(yīng)對各類突發(fā)事件，免費發(fā)放應(yīng)急保障物資，充分體現(xiàn)國企責任擔當。五是切實強化信息宣傳，樹立良好社會形象。切實加強與新聞媒體溝通聯(lián)系，及時宣傳報道集團干部職工戰(zhàn)冰雪、斗嚴寒、搶險救援、服務(wù)司乘的先進事跡，立體展現(xiàn)集團一線搶險工作全貌。六是切實強化督導(dǎo)檢查，嚴格落實工作責任。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊督導(dǎo)檢查，持續(xù)加強運營管理專項稽查，綜合運用責任追究手段傳導(dǎo)壓力，切實做好運營安全管理。七是切實做好經(jīng)驗總結(jié)，提升應(yīng)急處置水平。認真做好工作復(fù)盤和總結(jié)分析，提煉升華打造惡劣天氣安全保通“亮點”和“品牌”，把集團應(yīng)急預(yù)案打造成全國一流、行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀范本。（營運管理部）