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原高發(fā)鄭州分公司繃緊弦、把好關,確保疫情防控和安全保通兩不誤、雙推進

邁著奮進步伐,迎著風口浪尖,集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務,跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

在當前疫情防控形勢下,原高發(fā)鄭州公司結合所處特殊地理位置,時刻繃緊責任弦,努力克服疫情管控時間長、防控措施緊、半數(shù)員工封控、工作壓力大等困難,多措并舉,全力以赴,統(tǒng)籌做好疫情防控和安全保通工作,確保兩不誤、雙推進。

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一是及時通過專題視頻會、OA辦公平臺、微信工作群等,全面落實集團疫情防控、保通保暢和安全生產(chǎn)文件精神,嚴格落實領導班子及站隊長在崗在位、轄區(qū)道路路長負責制,班子下沉一線,靠前指揮,全方位守住安全生產(chǎn)底線,為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的高速公路通行環(huán)境。

二是每日摸排公司全體人員基本情況,采取合理調班、人員備崗、未封控人員到崗駐站等措施,強化值班值守,嚴格落實領導帶班制度和24小時值班制度,確保信息通暢和突發(fā)事件處置高效。


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三是嚴格各項防控措施,做好員工思想動態(tài)和心理疏導,強化員工防護、核酸檢測、站區(qū)消殺、收費現(xiàn)場防疫措施執(zhí)行、防疫物資儲備與使用等,確保職工的生命安全和身體健康。

四是堅持常態(tài)化精準防控和安全保通相結合,嚴格落實集團關于疫情防控、安全保暢等文件精神要求,優(yōu)化保通方案和措施,提前設置標識牌,方便司乘快速掃碼,提高車輛通行效率。


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五是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,各基層黨員干部帶頭,廣大職工積極響應,一線員工踴躍報名支援,設置黨員先鋒崗,在做好疫情防控工作的同時,盡心盡責做好運營服務保障工作,樹好高速文明窗口形象。

六是加強宣傳信息報道,實時上報一線運營管理情況,及時公告疫情防控最新要求和舉措,深入挖掘基層先進人物和先進事跡,堅持正面引導,全面提升干部職工防控意識和責任擔當。(原高發(fā)鄭州分公司)