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宛龍公司“四壓實、四強(qiáng)化”確保安全穩(wěn)定

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

一是壓實監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。高度重視安全生產(chǎn)工作,下發(fā)專門通知,組成兩個督導(dǎo)檢查組檢查各單位安全生產(chǎn)工作落實情況。

二是壓實主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查。對收費設(shè)備、消防設(shè)備、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行隱患再排查,對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理,建立臺賬,明確專人掛單整改,確保督促整改落實到位。

三是壓實值班責(zé)任,強(qiáng)化信息報送。抓實抓緊帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員值班紀(jì)律,24小時堅守崗位,保持通訊暢通,及時處置突發(fā)事件,確保指令上傳下達(dá)渠道暢通,溝通及時。

四是壓實防控責(zé)任,強(qiáng)化疫情管控。克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,緊盯重點人群、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實分類管控措施,筑牢外防輸入堅固防線。(宛龍公司)