一是壓實監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。高度重視安全生產(chǎn)工作,下發(fā)專門通知,組成兩個督導(dǎo)檢查組檢查各單位安全生產(chǎn)工作落實情況。
二是壓實主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查。對收費設(shè)備、消防設(shè)備、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行隱患再排查,對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理,建立臺賬,明確專人掛單整改,確保督促整改落實到位。
三是壓實值班責(zé)任,強(qiáng)化信息報送。抓實抓緊帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員值班紀(jì)律,24小時堅守崗位,保持通訊暢通,及時處置突發(fā)事件,確保指令上傳下達(dá)渠道暢通,溝通及時。
四是壓實防控責(zé)任,強(qiáng)化疫情管控。克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,緊盯重點人群、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實分類管控措施,筑牢外防輸入堅固防線。(宛龍公司)