建設(shè)集團(tuán)緊抓“四個(gè)點(diǎn)”保專項(xiàng)工程高效推進(jìn)
邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
近日，建設(shè)集團(tuán)強(qiáng)化措施，緊抓“四個(gè)點(diǎn)”全力推進(jìn)專項(xiàng)工程建設(shè)，確保疫情防控與業(yè)務(wù)工作推進(jìn)“兩不誤”。
一是盯緊技術(shù)要點(diǎn)保質(zhì)量。通過(guò)原材料管控、技術(shù)人員派駐、施工全程檢測(cè)等措施，強(qiáng)化施工程序管理和技術(shù)管控，高標(biāo)準(zhǔn)要求，做好專項(xiàng)工程施工期間質(zhì)量控制，打造精品工程。
二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)保進(jìn)度。嚴(yán)格把握各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)與上級(jí)單位和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌調(diào)控材料設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行資源傾斜，保障工程按時(shí)完成。
三是強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)保穩(wěn)定。加強(qiáng)高空作業(yè)、重點(diǎn)部位施工安全保障，規(guī)范設(shè)置作業(yè)區(qū)，加大聲光電錐形標(biāo)、防闖入預(yù)警系統(tǒng)等防護(hù)設(shè)備投入，保障安全生產(chǎn)的同時(shí)做好保通服務(wù)。
四是嚴(yán)格防疫卡點(diǎn)保成效。做好重點(diǎn)時(shí)期疫情防控工作，加強(qiáng)人員的監(jiān)測(cè)和管控，全方位做好物資供應(yīng)、后勤保障等工作，嚴(yán)格駐地門崗管理，為專項(xiàng)工程建設(shè)提供安全穩(wěn)定環(huán)境。（建設(shè)集團(tuán)）