近日,建設(shè)集團(tuán)著力加強(qiáng)管理、養(yǎng)護(hù)、安全三項(xiàng)提升工作,持續(xù)推進(jìn)干部員工能力作風(fēng)建設(shè)。
一是內(nèi)部管理大提升。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),排查整理管理制度,以制度建設(shè)為抓手,推動(dòng)管理體系優(yōu)化升級(jí),不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)提質(zhì)增效。二是養(yǎng)護(hù)水平大提升。搶抓春季養(yǎng)護(hù)的有利時(shí)機(jī),提前謀劃、精心部署,掀起干線公路春季養(yǎng)護(hù)大會(huì)戰(zhàn)熱潮,全面提升路容路貌,營(yíng)造優(yōu)良通行環(huán)境。三是安全生產(chǎn)大提升。開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對(duì)養(yǎng)護(hù)路段施工安全、基層駐地消防安全、疫情防控安全等方面隱患進(jìn)行詳細(xì)深入排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,全力確保安全形勢(shì)穩(wěn)定,為公司健康快速發(fā)展提供保障。(建設(shè)集團(tuán))