2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要堅(jiān)持“房住不炒”的樓市定位，構(gòu)建房地產(chǎn)市場健康發(fā)展長效機(jī)制。1月21日，習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班上指出，要穩(wěn)妥實(shí)施房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制方案。中央的重大決策給房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了行動(dòng)指南和根本遵循。

凡益之道，與時(shí)偕行。2019年，是我國改革開放40年后再出發(fā)的元年，也是高速房地產(chǎn)公司全面完成股權(quán)改制之后再出發(fā)的起步之年，公司的發(fā)展站在了新的歷史起點(diǎn)，迎來了新的戰(zhàn)略機(jī)遇。

做好“僵尸企業(yè)”處置后續(xù)工作。2018年，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門、各兄弟單位的大力支持下，筑路機(jī)械廠等4家“僵尸企業(yè)”處置工作已按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，但“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)清算工作仍有很多事情要做。公司上下將堅(jiān)持一如既往一抓到底，積極配合法院等有關(guān)部門做好破產(chǎn)清算工作，確保債權(quán)債務(wù)處置到位，做到不留尾巴、不留隱患，為助力全省國企改革最后勝利貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

抓好“資產(chǎn)置換”調(diào)整融入提升。按照省政府、集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)主業(yè)、剝離非主業(yè)整體工作指導(dǎo)思想，公司上下順應(yīng)國企改革發(fā)展趨勢(shì)，積極配合主動(dòng)融入，為順利推進(jìn)產(chǎn)權(quán)變更和資產(chǎn)置換工作創(chuàng)造了有利條件。2018年，公司資產(chǎn)置換調(diào)整工作已全面完成，面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇、新的發(fā)展思路、新的管控模式，將認(rèn)真貫徹集團(tuán)決策部署，全面落實(shí)新股東會(huì)工作思路，既要繼承發(fā)揚(yáng)舊體制下好的經(jīng)驗(yàn)做法，又要積極接受新體制下的管理模式，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的交織疊加效應(yīng)。同時(shí)，針對(duì)工作中不適應(yīng)新形勢(shì)新體制下的方式方法、體制機(jī)制，將下大力氣破除痼疾改革創(chuàng)新，堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿?、向改革要效益，理順營銷管理體系，突出利潤目標(biāo)，強(qiáng)化物業(yè)管理，拓寬增收渠道，推動(dòng)新體制下公司更好更快發(fā)展。

加強(qiáng)“多元發(fā)展”戰(zhàn)略探索推廣。公司將持續(xù)做好鄭州奧蘭花園商業(yè)的租賃和租戶管理工作，并進(jìn)一步研究探索難以去化的商鋪、車位等資產(chǎn)的租賃經(jīng)營。同時(shí)，緊貼市場脈搏、緊扣發(fā)展形勢(shì)、緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極拓展新的項(xiàng)目、拓寬新的業(yè)態(tài)，大力推進(jìn)1136項(xiàng)目工作，爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地掛牌出讓，力爭在鄭州或地市摘地1-2宗，逐步形成產(chǎn)品多樣化、經(jīng)營多元化的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力開創(chuàng)新體制下高速房地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

2019年，高速房地產(chǎn)公司將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以資產(chǎn)并入中原高速為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)做好現(xiàn)有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及收尾工作，搶抓改革機(jī)遇，強(qiáng)化管理提升，積極拓展新項(xiàng)目、拓寬新業(yè)態(tài)，努力推動(dòng)公司在改革中轉(zhuǎn)型，在改革中發(fā)展。