高發(fā)信陽分公司通過“微教育”深化“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)
邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是計(jì)劃詳細(xì)，落實(shí)到位。對(duì)各階段的專題學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行分解，周密部署，并規(guī)定每周二為“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)日，要求認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，定期開展學(xué)習(xí)效果檢查，達(dá)到軟約束、硬要求、動(dòng)態(tài)監(jiān)督相結(jié)合。二是學(xué)習(xí)方式靈活多樣。開展學(xué)習(xí)專題調(diào)查問卷活動(dòng)，實(shí)施學(xué)習(xí)活動(dòng)“點(diǎn)餐”制度，推行“拓展式”、“幫帶式”、“組合式”、“互動(dòng)式”、“定責(zé)式”等學(xué)習(xí)模式，采用“理論培訓(xùn)+學(xué)習(xí)論壇”、“空中課堂+手機(jī)平臺(tái)”等方式，搭建“學(xué)用互促”高效平臺(tái)。三是多種方式深化效果。將學(xué)習(xí)活動(dòng)采取個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和學(xué)習(xí)測(cè)試小結(jié)相結(jié)合的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。并建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果展示臺(tái)，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、學(xué)習(xí)小結(jié)進(jìn)行展示,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。四是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。推出“學(xué)習(xí)--測(cè)試--考核--總結(jié)”的循環(huán)考評(píng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)常態(tài)化。