集團(tuán)采取措施 提升投資業(yè)務(wù)管理水平
2012/10/12 10:35:58
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
近日，集團(tuán)采取措施，積極推進(jìn)提升投資管理、戰(zhàn)略管理等業(yè)務(wù)管理水平。一是完善投資審核相關(guān)管理制度，以制度規(guī)范提高投資決策的科學(xué)性，提升全過(guò)程管控力，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。制訂項(xiàng)目可研報(bào)告編制范本，通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目前期可研工作程序及內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可研工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。研究建立集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊論證專(zhuān)家組，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)房地產(chǎn)、物流、建筑施工、金融、路域經(jīng)濟(jì)等重大投資項(xiàng)目專(zhuān)家論證，提高決策科學(xué)性及效率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。二是制定出臺(tái)投資計(jì)劃管理相關(guān)制度，加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，提升投資計(jì)劃制定的科學(xué)性，做到“合理安排投資規(guī)模、把握投資節(jié)奏、提高投入產(chǎn)出效益”的投資計(jì)劃管理效果。完成《集團(tuán)投資計(jì)劃管理辦法》擬稿，目前正在進(jìn)一步討論修訂。三是制定戰(zhàn)略管理制度，規(guī)范戰(zhàn)略管理工作流程，提升集團(tuán)戰(zhàn)略管理工作水平。完成《集團(tuán)戰(zhàn)略管理辦法》（草案）擬稿，并通過(guò)部門(mén)審核，目前正在進(jìn)一步征求意見(jiàn)。（綜合事務(wù)部 投資發(fā)展部）