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集團(tuán)組織召開(kāi)提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次工作例會(huì)

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    8月15日上午,集團(tuán)組織召開(kāi)提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次工作例會(huì),集團(tuán)副總經(jīng)理崔元釗出席會(huì)議并講話,所屬各單位提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理、綜合事務(wù)部部長(zhǎng)劉芮華主持。
    會(huì)上,所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)匯報(bào)了近期提升管理水平活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法、存在問(wèn)題以及下步工作打算。
    崔元釗副總經(jīng)理在講話中充分肯定了各單位、各部門(mén)提升管理水平活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)取得的良好成效:一是活動(dòng)組織有力,貫徹落實(shí)到位;二是制度建設(shè)取得初步成效;三是項(xiàng)目建設(shè)和融資工作推進(jìn)順利;四是運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)水平明顯提升;五是經(jīng)營(yíng)管理呈穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì);六是各級(jí)機(jī)關(guān)管理持續(xù)加強(qiáng);七是典型宣傳展示了集團(tuán)的良好形象。指出了活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足:個(gè)別單位和人員思想上重視程度不夠、活動(dòng)與實(shí)際結(jié)合不夠、內(nèi)外宣傳力度不夠、信息工作有待加強(qiáng)。并針對(duì)下一步工作提出了要求:一是乘勢(shì)而進(jìn),努力把活動(dòng)推向深入;二是緊扣目標(biāo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效;三是統(tǒng)籌兼顧,處理好提升管理活動(dòng)與正常工作的關(guān)系;四是強(qiáng)化督導(dǎo),加強(qiáng)活動(dòng)檢查和考核;五是及時(shí)總結(jié)宣傳,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;六是創(chuàng)新思路,健全完善工作機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),確保達(dá)到預(yù)期目的。
    集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理、綜合事務(wù)部部長(zhǎng)劉芮華,要求所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)崔元釗副總經(jīng)理講話要求,圍繞“五個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)提升、一個(gè)提高、一個(gè)強(qiáng)化”等十二個(gè)方面的工作,結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真查找制約管理提升的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),深入分析問(wèn)題成因,研究制定整改措施,創(chuàng)新方式方法,抓好整改落實(shí),全面推進(jìn)提升管理水平活動(dòng)第二階段工作取得實(shí)效。(綜合事務(wù)部)