工程局集團出臺《路面BT項目管理辦法》
2012/8/15 18:09:59
瀏覽量：
邁著奮進步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為促進BT項目管理水平從規(guī)范化走向精細化、個性化，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成路面BT項目建設(shè)任務(wù)，圍繞交通投資集團全面提升管理水平活動及工程局集團2012年“精細化管理年”活動方案，工程局集團編制了《路面BT項目管理辦法》，并于日前下發(fā)執(zhí)行。
《路面BT項目管理辦法》涵蓋了路面BT項目建設(shè)組織機構(gòu)設(shè)置、管理職責劃分、工程質(zhì)量管理、工程進度管理、合同成本管理、安全生產(chǎn)管理、材料設(shè)備管理、試驗檢測管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，是工程局集團對路面BT項目進行管控的綱領(lǐng)性文件，是確保承建的所有路面BT項目順利運作的保障措施，也是規(guī)范路面BT項目基礎(chǔ)工作的操作手冊。（工程局集團）
《路面BT項目管理辦法》涵蓋了路面BT項目建設(shè)組織機構(gòu)設(shè)置、管理職責劃分、工程質(zhì)量管理、工程進度管理、合同成本管理、安全生產(chǎn)管理、材料設(shè)備管理、試驗檢測管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，是工程局集團對路面BT項目進行管控的綱領(lǐng)性文件，是確保承建的所有路面BT項目順利運作的保障措施，也是規(guī)范路面BT項目基礎(chǔ)工作的操作手冊。（工程局集團）