英地置業(yè)采取措施提升項目建設管理水平
2012/7/25 11:04:40
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邁著奮進步伐，迎著風口浪尖，集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產總額1667.8億元，凈資產495.1億元，經營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是項目管理工作小組會同監(jiān)理、施工單位，對項目二期進場的鋼筋、水泥、管材等材料進行了現(xiàn)場質量抽檢，保證進場材料符合設計規(guī)范和質量要求；
二、項目管理工作小組從驗收意見、支付日期等幾方面細化完善了工程進度款審核流程，規(guī)范工程進度款審核制度，加強對工程建設進度控制；
三、以“安全生產年”為契機，組織由監(jiān)理和各標段的安全負責人組成的檢查小組，對項目安全文明施工管理情況，進行了穿插檢查，確保安全文明管理工作做實做好；
四、嚴格落實以合同、招投標文件、圖紙等內容為依據(jù)對工程簽證單、技術核定單進行審批的制度，加強造價管理，降低經營成本。（英地置業(yè)）
二、項目管理工作小組從驗收意見、支付日期等幾方面細化完善了工程進度款審核流程，規(guī)范工程進度款審核制度，加強對工程建設進度控制；
三、以“安全生產年”為契機，組織由監(jiān)理和各標段的安全負責人組成的檢查小組，對項目安全文明施工管理情況，進行了穿插檢查，確保安全文明管理工作做實做好；
四、嚴格落實以合同、招投標文件、圖紙等內容為依據(jù)對工程簽證單、技術核定單進行審批的制度，加強造價管理，降低經營成本。（英地置業(yè)）