10月16日，集團(tuán)2025年中秋國慶假期路網(wǎng)保通工作復(fù)盤會在中原高速鄭漯分公司召開。集團(tuán)黨委副書記、工會主席尹春華出席會議；集團(tuán)運營管理中心、集團(tuán)各直屬運營管理單位、中原高速等相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)分公司路產(chǎn)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門與大隊負(fù)責(zé)人參加會議。

會議系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)中秋國慶假期保通保暢實戰(zhàn)成效，中原高速鄭漯、鄭州、航空港，交投鄭州、新鄉(xiāng)分公司分別交流了保通保暢工作經(jīng)驗，中原高速還就保通服務(wù)宣傳工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議就當(dāng)前面臨的保通形勢和問題進(jìn)行深入分析，對下一階段重點工作作出部署，著力推動路網(wǎng)保通從“應(yīng)急實戰(zhàn)”向“常態(tài)長效”轉(zhuǎn)型升級。

尹春華副書記在總結(jié)講話中指出，面對8天近2000萬輛次的超大流量和持續(xù)降雨的復(fù)雜局面，集團(tuán)上下協(xié)同作戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，路網(wǎng)整體運行實現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”；運行指標(biāo)全面優(yōu)化，群眾出行體驗顯著改善，贏得群眾廣泛好評和口碑點贊，交出了為民服務(wù)高分答卷。

尹春華副書記系統(tǒng)總結(jié)了假期保通工作的六條實戰(zhàn)經(jīng)驗：一是提前布局，目標(biāo)明確。集團(tuán)召開專題會，統(tǒng)一謀劃，明確“五率”目標(biāo)，對“四降一升”提出具體要求。二是“一段一策”，精準(zhǔn)有效。圍繞13處易堵路段制定個性化保通方案，京港澳高速K690等重點路段首次實現(xiàn)重大假期零擁堵。三是裝備升級，事半功倍。配備便攜式移車器226套，深化“高速+高德”數(shù)據(jù)聯(lián)動，推動事故處置效率提升13.69%。四是全員駐隊，人手充足。近3000名路產(chǎn)隊員全員在崗、晝夜堅守，展現(xiàn)“群眾過節(jié)、高速過關(guān)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五是救援加密，嚴(yán)陣以待。新增救援駐點107個，構(gòu)建“動態(tài)布防+快速響應(yīng)”機(jī)制，救援出動率達(dá)96.77%，平均到場時間壓減至16.9分鐘。六是多維宣傳，協(xié)同發(fā)力。各單位聚焦一線保通場景，開展立體化宣傳，中原高速、焦作分公司等單位以直播和短視頻形式，推動宣傳與保通同頻共振，實現(xiàn)集團(tuán)形象與公眾體驗同步提升。

在肯定成績的同時，尹春華副書記也指出部分單位在擁堵反彈、救援效率、跨區(qū)協(xié)同等方面仍存短板，圍繞下一階段工作，強(qiáng)調(diào)：必須強(qiáng)化“三個深刻認(rèn)識”，一是深刻認(rèn)識保通保暢對通行費穩(wěn)收增收的重要意義；二是深刻認(rèn)識路產(chǎn)巡查對隱患治理和風(fēng)險管控的關(guān)鍵作用；三是深刻認(rèn)識保通工作和宣傳工作的辯證關(guān)系。聚焦“四個發(fā)力”:一是在復(fù)盤優(yōu)化上發(fā)力，打好主動仗。系統(tǒng)提煉K690路段保通經(jīng)驗形成范本，深入剖析擁堵反彈路段，實現(xiàn)精準(zhǔn)治理。二是在創(chuàng)新突破上發(fā)力，開拓新空間。推進(jìn)技術(shù)與管理雙創(chuàng)新，加大移車器、無人機(jī)等“小快靈”裝備應(yīng)用，打造全國性保通品牌。三是在隊伍建設(shè)上發(fā)力，鍛造硬隊伍。 強(qiáng)化半軍事化管理，提升救援能力，加強(qiáng)新能源車輛救援培訓(xùn)，全面鍛造作風(fēng)過硬、能力突出的路產(chǎn)鐵軍。四是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上發(fā)力，蹚出新路徑。推動路產(chǎn)隊伍從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，拓展“一站式”路域服務(wù)，挖掘路域資源價值，培育新的增長點。

尹春華副書記還就當(dāng)前重點工作提出要求，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)壓實防汛責(zé)任，妥善應(yīng)對濃霧等惡劣天氣，加強(qiáng)涉路施工監(jiān)管，全力保障路網(wǎng)運行安全平穩(wěn)。（運營管理中心、中原高速）