一是持續(xù)提升企業(yè)文化，推動公司和諧發(fā)展。繼續(xù)做好企業(yè)文化宣貫工作，組織員工認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，做到熟記于腦、領(lǐng)會于心，時刻用“廣納眾智、和諧共創(chuàng)”這一理念引領(lǐng)個人思想和言行，改進自己做人做事的標準和方法；開展企業(yè)文化理念知識測試、管理人員談企業(yè)文化、員工談企業(yè)文化等活動，使企業(yè)文化真正起到凝聚人心、促進發(fā)展的作用。二是持續(xù)提升公司凝聚力，構(gòu)建健康和諧環(huán)境。認真落實“六必訪”制度和“愛心互助基金”管理辦法，真心實意為員工排憂解難，解決好其工作生活中存在的實際問題；完善齊抓共管的思想政治網(wǎng)絡(luò)，開展與員工談心活動，做到知員工情、解員工難、暖員工心；開展提合理化建議活動，認真傾聽員工意見和建議，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)，打造卓越管理團隊。繼續(xù)開展以“六個一”為基礎(chǔ)的讀書活動，進一步提高員工文化素養(yǎng)；組織開展基本素質(zhì)和文化常識、業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范、繼續(xù)深造和學(xué)歷提升等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成肯學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)和積極進取的習(xí)慣。（高發(fā)公司）