一是按照“用好現(xiàn)有的，留住關鍵的，引進急需的”人才管理原則，積極引進物流、管理、營銷、財務等專業(yè)人才，健全完善人才培養(yǎng)、引進等機制。二是不斷加大職工教育培訓力度，上半年先后組織了現(xiàn)代交通運輸高級研修班、倉儲管理、稅務管理等培訓20次，輪訓職工550余人次，進一步提高了職工崗位技能水平。三是積極申報省教育廳中等職業(yè)學校青年教師企業(yè)實踐基地，編制完成了青年教師企業(yè)實踐工作方案，精心組織、妥善安排9名青年教師企業(yè)實踐工作。四是組織河南財經(jīng)政法大學、華北水利水電學院、鄭州航空工業(yè)管理學院等高校學生到集團參觀實習，并與河南農業(yè)大學等博士后流動站溝通洽談，積極搭建校企合作平臺，努力打造高素質人才隊伍。