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學(xué)習(xí)《黨委書記、董事長付磊在集團第二次黨代會上報告》心得體會
學(xué)習(xí)《黨委書記、董事長付磊在集團第二次黨代會上報告》心得體會
岳常公司安鄉(xiāng)收費站黨支部 孟慶魁
近日，在反復(fù)閱讀學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長付磊在集團第二次黨代會上的報告之后，我的第一感覺是興奮和備受鼓舞——2017年黨的十九大正式提出建設(shè)交通強國，2019年黨中央、國務(wù)院發(fā)布《交通強國建設(shè)綱要》，2021年河南省委第十一次黨代會召開，特別強調(diào)要建設(shè)交通強省，發(fā)揮交通建設(shè)主力軍作用。2023年集團成功實現(xiàn)了原交投、原交發(fā)兩大方面軍會師融合，如今我們背靠“四大平臺”互為依托、相輔相成，依托“七大板塊”互通互補、互促互融，整個集團未來的發(fā)展前景廣闊、大有可為。作為集團的一份子，我深感與有榮焉。
而繼之而來的感受，則是挑戰(zhàn)和倍感壓力——報告中提及的集團現(xiàn)有發(fā)展模式較為單一，重組“化學(xué)反應(yīng)”尚未完全形成，“13445 工程”項目建成后，資產(chǎn)質(zhì)量、收益回報將面臨下滑等問題，也許還稍顯宏大離自身較遠，但報告中提到的“由以傳統(tǒng)手段為主向數(shù)字化、智能化全面賦能轉(zhuǎn)變”、“深化所屬單位本部中層管理人員 ‘競聘制、任期制、崗薪制、淘汰制’四制改革等問題舉措，則與自身息息相關(guān)，對自己的素質(zhì)能力提出了更高的要求。
作為基層黨支部書記，面臨這樣機遇和挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢，首先我要做的是加強學(xué)習(xí)，以學(xué)促干：要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)思想不動搖，緊密圍繞公司的發(fā)展目標和工作重心，在實踐的“急難險重中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，不斷增強能力素質(zhì)和本領(lǐng)才干”。只有這樣，才能不掉隊，才能更好地履行自身的職責(zé)使命，為公司的發(fā)展貢獻力量！
而獨木不成林、單弦不成音，基層收費站黨支部麻雀雖小，五臟俱全，要接觸和面臨社會方方面面的人事考驗，真的想把工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心讓群眾滿意，除了加強自身的能力素養(yǎng)外，更重要的是團結(jié)帶領(lǐng)全站黨員群眾，心往一處想、勁兒往一處使，這需要做的工作，結(jié)合付磊董事長的報告，我的體會主要有以下幾點：一是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅決做到“五個必須”，堅決防止“七個有之”，不斷完善制度機制，規(guī)范工作流程和標準，讓大家知敬畏、守規(guī)矩；二是要注重發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，“著力鍛造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，政治過硬、本領(lǐng)過硬、擔(dān)當(dāng)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的‘四好五過硬’領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍”，通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”帶動管好“絕大多數(shù)”，從而激發(fā)全體職工的集體榮譽感和責(zé)任感使命感。三是要加強正面宣傳和輿論引導(dǎo)，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，“擰緊思想總開關(guān)，夯基壘臺打基礎(chǔ)，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力促穩(wěn)定”，形成一支上下貫通、執(zhí)行有力的敢打必勝隊伍。四是要沉下身子調(diào)查研究，聚焦職工群眾急難愁盼等問題，破解痛點難點，提升職工的幸福感和獲得感。五是結(jié)合安鄉(xiāng)收費站標準化規(guī)范化黨支部示范點的定位，我們要繼續(xù)推進“一點一品”心路相通黨支部品牌建設(shè)。六是結(jié)合安鄉(xiāng)當(dāng)?shù)亍氨庇邪侧l(xiāng)、自強不息”的地標精神和集團、公司大力倡導(dǎo)的降本增效精神，鼓勵員工開展“小革新、小發(fā)明、小改造”等“微創(chuàng)新”活動，推動開源節(jié)流、降本增效、與集團共渡難關(guān)。
“團結(jié)就是力量，團結(jié)推動發(fā)展。我們要始終堅持大團結(jié)、大聯(lián)合，調(diào)動一切積極因素，最大限度凝聚起共同奮斗的力量，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長的共贏”。讓我們銘記付磊董事長的這段話，一起攜手，“奮楫篤行、臻于至善，行而不輟、履踐致遠”，不負集團黨委、公司黨委的信任和重托，為岳常公司“蝶彩飛揚”的明天，做出自己應(yīng)有的貢獻！