友情鏈接 Friendship link
黨建引領、勇于開拓、求實進取、共謀發(fā)展
黨建引領、勇于開拓、求實進取、共謀發(fā)展
（原高發(fā)三門峽分公司黨委書記 趙雪峰）
在集團黨委的正確領導下，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和省十一次黨代會精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅決扛牢管黨治黨政治責任，堅定不移深入推進全面從嚴治黨，為高質量黨建引領高質量發(fā)展夯實基礎。
（一）找準定位，科學決策
公司黨委始終堅持以黨建引領運營管理工作，穩(wěn)中求進，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，充分發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用，確保集團決策部署落實到位。以黨的理論成果指導實踐，將黨的領導全面系統(tǒng)落實到公司治理各環(huán)節(jié)。
公司業(yè)務較為單一，市場化意識不強，第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮作用不夠，受客觀和主觀因素影響，依賴主業(yè)特征明顯，開拓新業(yè)動能不足，對標行業(yè)內(nèi)其他公司尚有差距，亟需加強市場化競爭意識。公司多措并舉，聚焦主業(yè)采取“引車入豫”等形式增加收入，依托主業(yè)優(yōu)勢，加快倉儲物流、房屋及場地租賃等高速公路關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的延伸融合，狠抓服務質效，提升經(jīng)營性三產(chǎn)創(chuàng)收效能，實現(xiàn)優(yōu)勢再造。
（二）錨定目標，主動作為
根據(jù)集團第二次黨代會規(guī)劃部署，公司加快推進黨建目標與運營管理目標深度融合，始終把黨建引領作為推進運營管理的立足點，堅持不懈用習近平中國特色社會主義思想凝心鑄魂，弘揚偉大建黨精神，持續(xù)深入開展黨的創(chuàng)新理論宣講活動，教育引導廣大黨員干部筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，切實發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力達到黨建工作與經(jīng)營效益“雙提升”的效果。結合基層單位實際情況，全面推進基層黨支部標準化規(guī)范化建設，積極探索智慧黨建新模式，爭創(chuàng)五星黨支部，黨建工作爭取步入集團第一方陣。
（三）緊抓重點，履職盡責
公司黨委堅持作風建設永遠在路上，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息糾“四風”樹“新風”，完善作風建設長效機制。圍繞做優(yōu)做強主業(yè)基本盤，以降成本，提效能，創(chuàng)收入為原則，嚴控運營成本，提高經(jīng)營效能。
黨委成員以身作則、堅持以上率下和上下聯(lián)動有機結合，推動黨員干部增強自律、守規(guī)意識，不斷提高政治素養(yǎng)，培養(yǎng)黨員干部自覺遵守黨章黨規(guī)黨紀的良好作風。開展宣傳教育推動黨內(nèi)法規(guī)入腦入心，將宣傳教育與嚴懲腐敗、干部考核緊密結合，培育黨員干部的制度意識和底線思維。通過監(jiān)督檢查傳導壓力，用制度強化落實，切實增強法規(guī)制度的嚴肅性和權威性。
（四）精準發(fā)力，做優(yōu)亮點
公司立足實際，把高速公路資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升運營管理效能。一是在鞏固做強主業(yè)基礎的同時，大力推動“高速公路+”發(fā)展戰(zhàn)略。利用區(qū)位優(yōu)勢，持續(xù)開展“引車入豫”活動，積極推廣“高速+文旅”黃河金三角自駕露營巡游等形式多樣的引流新舉措，開拓增收新路徑。同步開啟省際高速公路區(qū)域之間的信息共享、資源融合、優(yōu)勢互補、合作共贏，提升司乘行駛河南高速的幸福感，延伸高速公路關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展路衍經(jīng)濟；二是實現(xiàn)堵漏增收稽核治逃全覆蓋，密切加強與鄰省高速運營管理單位的合作交流，定期組織召開豫、陜、晉三省稽核經(jīng)驗交流會，按期簽署共建協(xié)議，增進省際高速之間的信息互通和資源互補，構筑嚴密的稽核治逃網(wǎng)絡體系，確保營造豫、陜、晉黃河金三角的良好通行秩序；三是開發(fā)收費綜合信息管理平臺，實現(xiàn)信息分享、在線辦公、資料云端存儲，推動收費管理工作高效化、智能化；四是運營維護人員應用“5G光波導一體式AR眼鏡”處理設備故障，實現(xiàn)同步回傳視頻，技術專家“手把手”在線指導排障，提升處置效能；五是建立“路權維護法律工作室”，對涉及路權案件應用法律法規(guī)，規(guī)范取證，科學引導，依法處置，保障公司合法權益。
（五）把牢風險，勇于擔當
進一步壓實主體責任，建立系統(tǒng)完善、權責清晰、監(jiān)管高效的穿透式安全生產(chǎn)治理新模式，嚴格落實雙重預防體系，實施安全隱患精準排查治理，推動安全生產(chǎn)向事前預防轉型。
定期對合規(guī)性風險管控、廉潔從業(yè)、財務管理、網(wǎng)絡輿情等重點領域易產(chǎn)生隱患的風險點開展監(jiān)督檢查，及時分析研判潛在風險，健全制度職責，提升風險管控能力，深切做到防范風險、規(guī)避風險，確保打造一個政治能力強、戰(zhàn)略引領強、治理效能強、資源配置強、服務保障強、風險防控強的運營管理團隊。
展望未來，公司黨委將搶抓機遇，乘勢而上，積極作為，團結帶領全體職工，以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，凝心聚力，擔當實干，開拓創(chuàng)新，以高質量黨建為引領，推動運營管理工作不斷前進,為集團高質量發(fā)展貢獻力量。
2024年1月19日