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明確思路 擦亮品牌 助力集團高質量發(fā)展
明確思路 擦亮品牌 助力集團高質量發(fā)展
岳常公司黨委副書記 總經理劉欲曉
集團第二次黨代會勝利召開，為岳常公司發(fā)展指明了新航向，激發(fā)了新動力，通過反復學習付磊書記所作的報告，感悟頗深，對岳常公司如何貫徹好集團黨代會精神，種好集團走出去戰(zhàn)略“試驗田”，打造省外形象“新樣板”，擘畫岳常發(fā)展新藍圖，努力實現(xiàn)“省內省外都領先”的既定目標，為集團綜合實力進入全國地方交投第一方陣做出新貢獻思考良多。
錨定目標求發(fā)展 岳常公司以落實集團第二次黨代會精神為指導，創(chuàng)新思路，激發(fā)動能，乘勢而上，鞏固“管理三部曲”成果，激發(fā)“蝶變三部曲”效應，全力實現(xiàn)“黨建引領有力、工作目標實現(xiàn)、管理規(guī)范高效、生產生活安全、科學生態(tài)發(fā)展、干部職工清廉、幸福指數提升”的七彩綻放效應，打造“品質岳常、文化岳常、文明岳常、幸福岳常、清廉岳常、大美岳常、品牌岳?！逼叽笃放疲砸挥蛑鉃槿痔聿?，助力集團高質量發(fā)展，早日實現(xiàn)既定發(fā)展目標。主要預期目標是：未來五年，機電運維以自維為主，外聘為輔實現(xiàn)完全自維，深化黨支部標準化規(guī)范化建設和“五星”支部創(chuàng)建，形成品牌輻射效應，一專多能人才隊伍逐步壯大，道路管養(yǎng)水平大幅提升，道路保通服務能力得到加強，以一流的管理和服務推動各項經營目標順利完成。
突出重點抓突破 依據岳常公司在集團發(fā)展中的定位，我們將深入貫徹落實黨代會精神，圍繞集團一盤棋大局，強思想抓黨建，強管理促效益，強廉潔筑防線，以高質量黨建服務保障超一流的管理，強力推動各項目標任務的實現(xiàn)。一是全面加強黨建引領。全面加強黨委領導班子建設，充分發(fā)揮領導核心和把關定向作用；持續(xù)加強政治理論學習，推動學以致用、成果轉化；持續(xù)加強黨支部建設，提升黨建工作水平，深入開展“五星”黨支部創(chuàng)建；持續(xù)加強黨建文化、企業(yè)文化建設，打造凝心鑄魂獨具岳常特色的文化陣地。二是全面加強運營管理。始終將征收工作作為運營管理的核心，強化內部機制，規(guī)范收費行為，加強聯(lián)動治逃，提升稽核能力，提高通行費收入；加強道路保通路產路權維護能力，修訂完善預案，加強日常演練，提高業(yè)務素質和服務水平；加強道路管養(yǎng)，完善養(yǎng)護目標責任考核體系，實現(xiàn)高速公路技術狀況優(yōu)良，打造岳常暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境；積極推進運營維護提質進檔，加強運維人員技能培訓，爭取實現(xiàn)全面自維，確保四大系統(tǒng)設施正常運行。三是全面加強廉政建設。堅持學習教育常抓常講，黨規(guī)黨紀銘刻于心；堅持警示教育常態(tài)長效，拓展方式豐富內容；堅持整治“四風”馳而不息，加強關鍵節(jié)點、關鍵崗位人員管控：推進“清廉岳?！背掷m(xù)深化，清廉文化潤物無聲；堅持刀刃向內，打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢隊伍。
擴大亮點創(chuàng)品牌 新的發(fā)展時代已經到來，岳常公司將繼續(xù)擴大亮點，積極培樹新品牌。一是黨委班子堅強有力。黨委班子成員將繼續(xù)帶頭忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，把旗幟鮮明講政治的根本要求落到實處，加強政治領導，夯實政治根基，永葆政治本色，提高政治能力。二是政治學習再出成績。繼續(xù)以“學習強國”網絡學習為抓手，全面推進學習型企業(yè)建設，進一步濃厚縱向到底、橫向到邊的學習氛圍，選樹更多學習標兵，為集團榮獲更多榮譽。三是企業(yè)文化更加鮮亮。建立集培育踐行社會主義核心價值觀、加強干部職工思想道德建設、開展新時代文明實踐活動、提升文明服務窗口等工作為一體的文化體系，鞏固省級文明標兵單位創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)國家級文明單位，樹集團品牌。四是降本增效持續(xù)推進。號召廣大職工積極發(fā)揚主人翁精神，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，廣泛開展“小革新、小發(fā)明、小改造”等“微創(chuàng)新”活動，培養(yǎng)職工第二技能，充分發(fā)揮公司兩個創(chuàng)新工作室作用，深挖內潛，推動開源節(jié)流、降本增效。
掌控風險擘藍圖 岳常公司經過十年運營管理的實踐和沉淀，整體形勢向好，未來發(fā)展可期，但問題和風險并存，正視現(xiàn)實，勇于面對，爭取支持，破解難題是發(fā)展之要、成長之基。一是面對班子配備不足帶來的壓力，要充分發(fā)揮黨委班子現(xiàn)有四名同志的主觀能動性，從獨當一面到身兼數項，在分工負責的基礎上強調協(xié)同配合、齊抓共管，不斷增強班子合力；二是面對干部青黃不接帶來的壓力，著眼立足岳常培養(yǎng)選拔人，立足崗位鍛煉使用人，爭取集團內部橫向交流、縱向調配，謀劃干部隊伍成長使用長效機制，力爭較短時間內見成效；三是面對世界百年未有之大變局帶來的意識形態(tài)工作壓力，要樹立科學思維，增強意識形態(tài)工作的科學性、主動性和創(chuàng)造性，積極引導廣大干部職工堅持正確輿論導向，站穩(wěn)立場，明辨是非，增強政治鑒別力。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮進。藍圖已經擘畫，奮斗正當其時，在集團黨委的堅強領導下，岳常公司全體職工將擼起袖子加油干，鼓足干勁再出發(fā)，全面落實黨代會精神，不斷積聚新動能，煥發(fā)新活力，創(chuàng)造新成績，為推動集團實現(xiàn)新跨越作出更大貢獻。