4月16日，集團(tuán)舉行2010年度目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席儀式，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加簽字儀式。儀式由集團(tuán)黨委副書記劉院生主持。
    儀式首先通報(bào)了集團(tuán)對(duì)所屬單位及負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)工作的辦法內(nèi)容。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理宋春雷就《河南交通投資集團(tuán)有限公司所屬單位及負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，從考核依據(jù)、考核原則、考核體系構(gòu)建、考核內(nèi)容、考核目標(biāo)確定、考核目標(biāo)調(diào)整、考核目標(biāo)監(jiān)控、考核程序以及考核結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了認(rèn)真講解和深入剖析，并對(duì)集團(tuán)的考核工作提出了五點(diǎn)要求：一是所屬各單位要高度重視，結(jié)合自身情況，認(rèn)真研究考核評(píng)價(jià)辦法內(nèi)容；二是對(duì)集團(tuán)年度考核評(píng)價(jià)辦法及下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行；三是所屬各單位要按照集團(tuán)考核評(píng)價(jià)辦法的基本框架，立足自身實(shí)際情況，制定對(duì)下屬分公司、子公司或控股子公司及其負(fù)責(zé)人的考核評(píng)價(jià)辦法，并與4月26日前報(bào)送集團(tuán)公司審批；四是所屬各單位要充分認(rèn)識(shí)到考核工作對(duì)增強(qiáng)企業(yè)管控力和執(zhí)行力的重要性，積極建立和健全考核體系；五是集團(tuán)將嚴(yán)格按照考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)所屬單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書記王金山代表集團(tuán)與高發(fā)公司、中原股份、公路港務(wù)局、高速房地產(chǎn)公司、岳常公司、英地置業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司、秉原控股公司、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了2010年度目標(biāo)責(zé)任書。
    集團(tuán)黨委副書記劉院生做了總結(jié)發(fā)言，提出四點(diǎn)要求：一是各單位要提高認(rèn)識(shí)，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解；二是要強(qiáng)化創(chuàng)新思維，積極制定各項(xiàng)工作措施，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；三是集團(tuán)機(jī)關(guān)要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，幫助所屬各單位解決困難和問題，努力形成“目標(biāo)同向、工作一致、壓力同有、榮辱同在”的工作局面和氛圍；四是各單位要充分認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格對(duì)照考核目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。