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2010-06
日前，高發(fā)公司提出要 “如管工程那樣來(lái)管理服務(wù)區(qū)”，明確了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的三大目標(biāo)： 一是形象要進(jìn)一步提高。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)區(qū)硬件設(shè)施的管理維護(hù)，努力探索出最節(jié)約、最有效的管理辦法，確保各種設(shè)施完好；注重服務(wù)區(qū)整體服務(wù)水平的提高，積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)…
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2010-06
4月16日，集團(tuán)2010年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式結(jié)束后，高發(fā)公司、公路港領(lǐng)導(dǎo)班子分別召開(kāi)會(huì)議，就貫徹落實(shí)集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)提出要求：一是將集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到位、落實(shí)到人。二是根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)要求，對(duì)各自年度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。三是加大考核力度，結(jié)合集團(tuán)年度目標(biāo)任…
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2010-06
中原高速以迎接交通運(yùn)輸部“國(guó)檢”為契機(jī)，全面加強(qiáng)高速公路各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作，切實(shí)提高公司管理水平和對(duì)外形象。一是在全面深化標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上推行精細(xì)化管理，建立并實(shí)施涵蓋各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理和機(jī)電維護(hù)，加大堵漏增收力度，提…
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2010-06
4月15日至17日，中原高速組成工作組到鄭漯分公司漯河服務(wù)區(qū)、鄭州分公司、大橋分公司檢查迎國(guó)檢工作開(kāi)展情況，并提出具體工作要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行“迎國(guó)檢”工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，細(xì)化分工，明確目.標(biāo)責(zé)任；二是對(duì)照《2010年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與管理檢查方案》的要求，認(rèn)真排查…
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2010-06
為做好集團(tuán)所轄高速公路閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用工作，近日，集團(tuán)召開(kāi)“開(kāi)發(fā)利用高速公路沿線資源座談匯報(bào)會(huì)”。集團(tuán)副董事長(zhǎng)王金山、常務(wù)副總經(jīng)理宋春雷，集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、綜合事務(wù)部，高發(fā)公司、中原股份公司、高速地產(chǎn)、英地置業(yè)、公路港集團(tuán)負(fù)責(zé)同志參加…