近日，服務區(qū)公司動員全體干部職工深刻認識當前疫情防控的復雜性、艱巨性、反復性，進一步堅定信心、堅持不懈，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，以時不我待的精神抓實抓細安全生產(chǎn)、疫情防控各項工作。

一是進一步提高思想認識。深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性緊迫性，警鐘長鳴、慎終如始，強化風險防控，時刻繃緊安全生產(chǎn)“思想弦”。堅決落實上級及集團疫情防控相關工作要求，緊盯清明節(jié)等節(jié)假日重點時段，科學精準做好“外防輸入、內防反彈”各項工作，以“嚴起來、緊起來、實起來”構建服務區(qū)疫情防控網(wǎng)，著力打好打贏抗擊疫情的防御戰(zhàn)、速決戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。二是進一步夯實疫情防控責任。結合工作實際，調整公司疫情防控專項工作領導小組。將安全生產(chǎn)、疫情防控工作同當前公司開展的不擔當不作為問題專項治理相結合，要求各級黨組織堅決落實主體責任，將各項工作層層分解，落實到人，從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)、疫情防控工作。三是進一步加強督導檢查。成立專項督導小組，采取“四不兩直”方式，對所屬服務區(qū)、加油站安全生產(chǎn)、疫情防控工作進行專項督導，嚴格抓好落實，堅決筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”。四是進一步加強值班值守。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班和值班值守制度，從嚴從緊、細化防控措施，確保全體動員、上下一致、銜接緊密，全力做好安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化管控。五是進一步強化快速響應機制。不斷強化服務區(qū)、加油站一線與各地防疫指揮部、衛(wèi)健委、公安等單位的溝通聯(lián)系，確保突發(fā)事件第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間管控、第一時間處置。六是進一步做好物資儲備。所屬各單位每日做好跟蹤管理，實時掌握疫情防控物資使用、庫存情況，及時補充供應，確保防疫物資保障到位。持續(xù)加強服務區(qū)工作人員自身防護，定期進行核酸檢測，推進加強針疫苗接種，確保應接盡接。（服務區(qū)公司）