2月10日上午，集團召開黨委擴大會議，傳達學(xué)習(xí)省國資委省管企業(yè)黨委書記抓基層黨建述職評議會和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進會會議精神，結(jié)合集團工作實際研究貫徹落實措施。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負責(zé)同志參加會議。會議由集團黨委書記、董事長程日盛主持。

會議傳達學(xué)習(xí)了省國資委黨委《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動行動方案》和黨委書記、主任李濤、副主任劉孟連在黨委書記抓基層黨建述職評議會和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動推進會上的講話精神。會議要求，集團各級黨組織書記要把企業(yè)黨建作為“一把手工程”，按照“五個堅持”“五個走在前列”要求，壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團改革發(fā)展再加力。要深刻領(lǐng)會省委領(lǐng)導(dǎo)同志指示要求，把準戰(zhàn)略意圖，強化“答卷意識”，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，把能力作風(fēng)建設(shè)融入到黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、防范風(fēng)險、安全生產(chǎn)等各項具體工作中去，在擔當作為上、在工作能力上、在工作實績上檢視，推動各項工作往實里抓、向目標奔，以工作實績檢驗?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)的成效。具體工作中，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，對標對表省委要求，在堅決做到“兩個維護”、提質(zhì)增效穩(wěn)增長、推進重塑性改革、建設(shè)創(chuàng)新高地、防范化解重大風(fēng)險等方面“走在前、立新功”。要堅持以上率下、示范帶動，從黨委班子做起，從各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志做起，一級帶著一級干、一級做給一級看。要強化領(lǐng)導(dǎo)干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，全面提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力、群眾工作能力。

集團黨委書記、董事長程日盛就抓好貫徹落實工作提出要求。一要組織開展書記抓基層黨建工作述職評議。要提前做好述職評議會議準備工作，開展2021年度書記抓基層黨建工作述職評議工作，總部支部和直屬單位書記一起繼續(xù)進行述職評議；要通過述職評議總結(jié)好上年黨建工作的經(jīng)驗做法，征求好黨員職工群眾意見，查擺分析出黨建工作存在的問題，進一步增強書記治黨管黨責(zé)任和意識。二要扎實推進“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。一是認識再提高。要準確把握活動定位，切實把省委、省國資委和集團黨委下發(fā)的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動方案中，規(guī)定的動作完成好，組織好“集中學(xué)習(xí)研討”，實施“五個能力提升計劃”，開展“四方面專項治理行動”；要跳出克服慣性思維和路徑依賴，堅持以活動推進工作落實、用工作成效檢驗活動優(yōu)劣，決不能就活動搞活動，坐而論道、泛泛而談；要把工作抓具體抓深入、落細落實、盯緊盯牢，雷厲風(fēng)行、緊抓快干，落實“13710”工作制度，形成抓工作閉環(huán)，推動省委部署的重點工作落實見效、推動省管企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)落實見效、推動本單位年度目標任務(wù)落實見效，要用目標任務(wù)干的好不好作為檢驗評判活動成效標準。二是任務(wù)再落實。要按照集團下發(fā)的風(fēng)險隱患排查整治四項方案和落實“十大戰(zhàn)略”工作六項年度行動方案要求，牽頭部門具體負責(zé)組織實施，加強對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時掌握情況，加快工作進度；集團總部部門要主動認領(lǐng)任務(wù)，主動配合、嚴格落實行動方案中明確的目標任務(wù)，細化完善落實舉措，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保行動方案落實落地。集團上下迅速歸崗收心，從“過年狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的勁頭，沉下心研究工作，提前謀劃工作，穩(wěn)妥推進集團改革重組，制定好今年目標任務(wù)，緊盯節(jié)后重點時段安全防范工作，結(jié)合疫情常態(tài)化要求，確保集團安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定，奮力實現(xiàn)開門紅、全年紅。三是責(zé)任再壓實。集團“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全工作機制，加強工作調(diào)度，建立例會制度、掛圖作戰(zhàn)、定期評估等高效運轉(zhuǎn)的工作機制，確保活動有力有序推進。要增強標準化意識、提高標準化能力，按照方案化、項目化、清單化要求，列出重點任務(wù)清單、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點任務(wù)清單，督促推動落實。集團綜合協(xié)調(diào)組、能力建設(shè)組、作風(fēng)建設(shè)組要切實履行好工作職責(zé)，行動迅速，超前謀劃，周密部署，確保方案的各項工作任務(wù)全面落實。集團各部門要樹立全局意識和“一盤棋”思想，堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，相互支持、彼此補位，發(fā)揮好整體工作效能，形成整體合力。集團班子成員組成的巡回指導(dǎo)組要抽出精力，定期指導(dǎo)聯(lián)系單位，了解干部的所思所想、工作狀態(tài)、重點工作任務(wù)進度以及能力方面的短板問題，及時提出有針對性的意見，保證下階段工作扎實有效開展。

會上，集團黨委會還以“第一議題”形式，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在十九屆中共中央政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神。（黨委辦公室）