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集團(tuán)召開2021年中秋國慶假期安全生產(chǎn)暨服務(wù)保障相關(guān)工作視頻會

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9月17日上午,集團(tuán)召開2021年中秋國慶假期安全生產(chǎn)暨服務(wù)保障相關(guān)工作視頻會,貫徹落實國務(wù)院安委辦、省安委會要求,安排部署集團(tuán)中秋國慶假期安全保通、服務(wù)保障、疫情防控及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)程日盛、馬健、代建偉出席會議,集團(tuán)綜合事務(wù)辦公室、營運管理部、工程技術(shù)部及在鄭直屬各單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志30余人在集團(tuán)主會場參會,集團(tuán)所屬路段運營管理單位、新建工程項目公司和建設(shè)集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司、中天公司330余人在26個分會場參會。會議由馬健總經(jīng)理主持。

會上,代建偉副總經(jīng)理傳達(dá)了國務(wù)院安委會辦公室、應(yīng)急管理部中秋國慶假期安全防范工作視頻會議精神,全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及省安委會《中央駐豫和省管重點企業(yè)安全生產(chǎn)巡查工作方案》。

程日盛董事長充分肯定了集團(tuán)2021年以來安全生產(chǎn)、汛情應(yīng)急處置和疫情防控等工作取得的成績,并從宏觀政策環(huán)境、微觀企業(yè)環(huán)境、行業(yè)業(yè)務(wù)特性三個方面深刻分析了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢,并對中秋國慶假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障、疫情防控等工作提出要求:一是要以“無死角、零容忍、全覆蓋”為標(biāo)準(zhǔn),對高速公路管理單位、養(yǎng)護(hù)單位和服務(wù)區(qū)安全隱患自查自糾情況開展一輪現(xiàn)場督導(dǎo)檢查活動,筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)工作“防火墻”。二是要牢固樹立“群眾過節(jié),我們過關(guān)”的思想,提前安排部署,精心制定安全保通預(yù)案,全面加強節(jié)日期間高速公路服務(wù)保障工作。三是要以總結(jié)“7.20”災(zāi)害搶險工作為契機,對防汛抗災(zāi)暴露出的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改造提升,努力從根本上夯實集團(tuán)安全應(yīng)急工作基礎(chǔ)。四是要以強化突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制為抓手,提前著手準(zhǔn)備好冬季惡劣天氣安全保通工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)重大雪情的效率和能力。五是要以深化雙重預(yù)防體系運行為依托,動態(tài)完善和更新風(fēng)險隱患管控措施,提升集團(tuán)安全管理的科學(xué)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性。六是要以從嚴(yán)從緊從實從細(xì)為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控。七是要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,破難題、保穩(wěn)定,狠抓信訪維穩(wěn)工作各項任務(wù)落實,不斷提升信訪維穩(wěn)工作水平。

圍繞做好第四季度生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等工作,程日盛董事長強調(diào):要瞄準(zhǔn)集團(tuán)年度工作目標(biāo),自我加壓、擔(dān)當(dāng)作為,努力實現(xiàn)集團(tuán)四季度經(jīng)營發(fā)展各項指標(biāo)逆勢上揚,著重抓好三個方面的工作:一是保存量,廣泛開展“大干九十天、確保完成年度任務(wù)”通行費專項稽查活動,千方百計保障集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入。二是挖增量,加快推進(jìn)“13445工程”協(xié)同業(yè)務(wù),盡快實現(xiàn)協(xié)同業(yè)務(wù)成規(guī)模落實落地,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;加快服務(wù)區(qū)充電站、光伏等新能源業(yè)務(wù)拓展,培育服務(wù)區(qū)新的利潤增長點;加快高速公路通信管道資源開發(fā)利用,發(fā)揮集團(tuán)管道資源價值;加快房地產(chǎn)公司現(xiàn)有樓盤去庫存和尾盤車位去化,實現(xiàn)資金回籠。三是堅定樹牢“項目為王”的鮮明導(dǎo)向,緊盯年度建設(shè)投資計劃,加快高速公路項目建設(shè)進(jìn)度,搶季節(jié)、搶時間、搶工期,決戰(zhàn)“四季度”,確保各個項目按照時間節(jié)點順利推進(jìn),為全省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

馬健總經(jīng)理就貫徹落實會議精神提出六點要求:一是要把會議精神傳達(dá)至集團(tuán)各基層站隊區(qū),做好宣貫,堅決把會議精神落細(xì)落地。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),在全集團(tuán)范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度規(guī)范的熱潮,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是常態(tài)化開展安全隱患治理,做到隱患排查及整改工作閉環(huán)管理,確保實現(xiàn)真查、真改、真落實。四是認(rèn)真抓好項目建設(shè)安全,嚴(yán)格審核開工安全生產(chǎn)條件,全面開展安全風(fēng)險評估,確保建設(shè)項目“零事故”。五是強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線紅線。六是統(tǒng)籌推進(jìn)第四季度經(jīng)營發(fā)展、建設(shè)投資、運營管理、疫情防控等各項工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。(營運管理部)

 


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