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服務(wù)區(qū)公司“清單化管理模式”推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

近日,服務(wù)區(qū)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委黨建工作意見關(guān)于推行“黨建工作清單化管理模式”的要求,以“清單化管理模式”推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)。一是建立黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)情況清單。明確7個(gè)方面41項(xiàng)具體工作內(nèi)容及時(shí)間安排,督促所屬單位每周報(bào)送推進(jìn)情況。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育具體工作任務(wù)清單。細(xì)化10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子具體工作任務(wù),力戒形式主義、官僚主義,壓實(shí)工作責(zé)任,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)。三是建立“我為群眾辦實(shí)事”清單。聚焦解決“三個(gè)一批”問題,完善從基層黨支部提出問題、到所屬單位黨組織研究解決問題、再到公司黨委研究解決基層無法解決問題的“三級(jí)問題銷號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)向基層延伸。(服務(wù)區(qū)公司)