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集團(tuán)所屬各單位迅速做好疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

高發(fā)公司:2月10日,高發(fā)公司召開疫情防控工作會議,要求將堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為頭等大事,特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步實(shí)施和春運(yùn)返程高峰期間,要牢牢把控防疫工作主動權(quán)。同時強(qiáng)調(diào):一要進(jìn)一步提高思想重視,加強(qiáng)形勢研判,克服麻痹心理,把各項措施再細(xì)化,杜絕防控盲區(qū)和死角。二要進(jìn)一步落實(shí)防控工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行《省委省政府疫情防控工作指南》,加強(qiáng)督導(dǎo)督辦。防疫期間各基層單位要實(shí)行分離式就餐,并重點(diǎn)檢查落實(shí)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)值班備勤和情況報告,做好全體員工健康摸排,繼續(xù)執(zhí)行“日報告”“零報告”制度。四要進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控物資儲備,保障基層一線人員健康防護(hù)。五要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,圍繞春運(yùn)保通、應(yīng)急處置、惡劣天氣應(yīng)對等,做好交通保障。六要進(jìn)一步謀劃全年工作,積極推進(jìn)重點(diǎn)工作,有效推進(jìn)第一季度工作計劃和全年工作任務(wù)。

中原高速:2月10日上午,中原高速各運(yùn)營管理分公司利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻會議、釘釘、微信視頻”等平臺,組織召開返崗復(fù)工收心暨疫情防控部署視頻會。強(qiáng)調(diào)要求:一要高度重視、提高站位,要以高度的責(zé)任心持續(xù)做好疫情防控工作,在做好廣大干部職工自身安全防護(hù)的同時,積極協(xié)助配合地方政府做好疫情檢測等工作;二要提前謀劃、周密部署,要根據(jù)分公司年度工作目標(biāo),謀劃部署好年度各項工作,細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人,確保各項工作開好頭、起好步;三要科學(xué)研判、保障暢通,要根據(jù)當(dāng)前國家部署要求,提前研判返工高峰期車流形勢,切實(shí)做好保暢服務(wù)工作;四要嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序,切實(shí)做好疫情防控應(yīng)急運(yùn)輸車輛以及地方農(nóng)民工返崗包車的快速免費(fèi)放行等相關(guān)工作,堅決杜絕以權(quán)謀私、私自放行的不廉潔行為;五要黨建引領(lǐng)、夯實(shí)責(zé)任,積極發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部發(fā)揮好模范帶頭作用,沖鋒在前,堅守陣地。

工程局集團(tuán):2月10日上午,工程局集團(tuán)召開疫情防控工作專題會議,就疫情防控工作及復(fù)工工作進(jìn)行了安排。會議要求:一要嚴(yán)格按照政府要求做好疫情防控工作,要配備足夠的防護(hù)口罩、測溫計、酒精、消毒液等防護(hù)消殺用品,相關(guān)信息按要求及時上報。二要按照目前確定的2月24日復(fù)工安排,嚴(yán)格做好值班管理工作,確保值班人員防護(hù)到位、聯(lián)絡(luò)暢通。三要結(jié)合政府疫情進(jìn)展通報,制定有效措施,積極籌劃做好2020年各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),對施工方案、施工材料、施工隊伍、節(jié)點(diǎn)計劃適時做出調(diào)整,確保年度目標(biāo)的順利完成。四要提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項準(zhǔn)備,確保嚴(yán)格按照屬地政府要求按時復(fù)工復(fù)產(chǎn)。五要注意公共或辦公區(qū)域防護(hù)防控工作,做到少開會、不聚集、嚴(yán)防控,嚴(yán)格做好公共辦公場所日常滅菌消毒。

英地置業(yè):2月10日,英地置業(yè)召開專題會議,研究部署近期公司日常工作及疫情防控工作。會議強(qiáng)調(diào):一是積極響應(yīng)集團(tuán)號召,堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn),特別是物業(yè)公司要嚴(yán)格落實(shí)好政府部門防控要求,確保物業(yè)疫情防控管理穩(wěn)定。二是在做好疫情防控前提下積極推動日常工作。要認(rèn)真履行好崗位職責(zé),積極倡導(dǎo)網(wǎng)上辦公,要提前研究制定復(fù)工方案,確保適時快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是以嚴(yán)和實(shí)的工作作風(fēng)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展,做到疫情防控和業(yè)務(wù)工作兩手抓,職工身心健康和公司業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。四是嚴(yán)格做好信息報送和傳遞工作,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好疫情防控信息排查上報工作制度,做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū),要加大信息宣傳,積極推廣疫情防控管理工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。

服務(wù)區(qū)公司:2月10日,交投服務(wù)區(qū)公司召開專題會議部署復(fù)工疫情防控管理工作,會議要求:一是領(lǐng)導(dǎo)干部守崗盡責(zé)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子帶崗,其他領(lǐng)導(dǎo)班子輪崗,各部室中層管理人員在崗,全體員工保持24小時通訊暢通,保障公司業(yè)務(wù)正常開展。二是測量體溫嚴(yán)控入口。在辦公樓設(shè)置體溫測量登記臺,建立體溫測量臺賬,所有員工和外來人員必須先測量體溫,對體溫異常者進(jìn)行報備。三是線上辦公減少流動。結(jié)合工作實(shí)際,提倡網(wǎng)上辦公、電話辦公、視頻會議,盡最大限度減少人員在辦公場所內(nèi)流動和接觸、禁止非工作需要的串門走訪。四是開展新冠病毒知識宣傳。制作三塊新型冠狀病毒肺炎知識宣傳展板,加強(qiáng)員工自我防護(hù)意識。五是加強(qiáng)防護(hù)定期消毒。為各部室員工配備酒精、84消毒液、溫度計、護(hù)目鏡以及口罩等防護(hù)用品,強(qiáng)調(diào)員工日常防護(hù)要求,加強(qiáng)辦公區(qū)域滅菌消毒。六是實(shí)行分餐保障安全。實(shí)行分餐制,為員工定制盒飯,避免集體就餐風(fēng)險,保障員工健康安全。(高發(fā)公司、中原高速、工程局集團(tuán)、英地置業(yè)、服務(wù)區(qū)公司)