11月12日,高發(fā)公司召開改革撤站專題推進(jìn)會,對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署。一是采取列舉問題清單、加強(qiáng)督辦和約談、開展技術(shù)攻關(guān)和幫扶、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、制定應(yīng)急預(yù)案等措施,確保聯(lián)調(diào)聯(lián)試等攻堅任務(wù)保質(zhì)保量按時間節(jié)點(diǎn)完成。二是認(rèn)真開展改革撤站工程質(zhì)量“回頭看”活動。在檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)上全面開展排查,建立問題清單,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量管理。三是加強(qiáng)計量與內(nèi)業(yè)材料管理,積極推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展。四是認(rèn)真解決存在問題,按計劃推進(jìn)大棚拆除相關(guān)工作和陳淋子站建設(shè)。五是強(qiáng)化路產(chǎn)路權(quán)管理,加強(qiáng)安全施工監(jiān)管和保通工作,確保安全生產(chǎn)。六是積極謀劃人員分流安置工作,提前做好定崗、定責(zé)、定人方案。(高發(fā)公司)