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2014年

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

41、創(chuàng)建“省級文明單位”.JPG

    41.創(chuàng)建“省級文明單位”。2014年2月16日,集團(tuán)被省委、省政府命名為“省級文明單位”。圍繞“創(chuàng)文明單位,樹交通形象,促企業(yè)發(fā)展”文明創(chuàng)建主題,集團(tuán)把文明創(chuàng)建活動作為提高單位整體素質(zhì)和文明程度的有效途徑,積極開展特色創(chuàng)建活動。從學(xué)習(xí)型單位建設(shè)入手,大力開展“周讀一文、月讀一書、季撰一稿”讀書征文和學(xué)習(xí)交流活動;連續(xù)三年開展“感動集團(tuán)人物”評選活動;舉辦職工運(yùn)動會、廣場操及“中國夢、中原夢、我的夢”征文和演講比賽等文體活動;開展了“三亮三創(chuàng)三比三評”優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列活動。

    42.舉辦“金點子”活動。2014年8月份,集團(tuán)組織開展了“集團(tuán)實現(xiàn)我夢想、我為管理提建議”的“金點子”活動,收集提煉各種合理化建議14大項61條,并進(jìn)行專項督辦,限期落實,保障各項建議措施順利落地?!敖瘘c子”大賽活動,廣泛鼓勵各級員工對集團(tuán)健康發(fā)展進(jìn)行思考,廣集眾智、廣納群言,直接聆聽基層聲音,真實反映企業(yè)當(dāng)前存在的情況,得到了員工們的普遍響應(yīng)和積極支持。

    43.召開第一屆職代會。2014年4月4日,集團(tuán)召開了第一屆一次職工代表大會。169位來自基層的普通員工代表參加會議。本次大會緊緊圍繞“以人為本”的理念,從廣泛凝聚共識,當(dāng)好改革的主力軍,到緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員職工立足本職建功立業(yè),維護(hù)了廣大職工合法權(quán)益。增強(qiáng)了企業(yè)干部職工主人翁責(zé)任感,激發(fā)了干部職工參政議政意識,調(diào)動了干部職工治企、建企、興企的積極性。

44、鄭民高速完成戰(zhàn)斗機(jī)試飛。.jpg

    44.鄭民高速完成戰(zhàn)斗機(jī)試飛。2014年5月25日,包括第三代戰(zhàn)機(jī)在內(nèi)的多種戰(zhàn)斗機(jī)機(jī)型在鄭民高速公路進(jìn)行試飛。鄭民高速公路于2009年12月7日開工建設(shè),是全省首條戰(zhàn)備高速公路,是當(dāng)時全國既有高速公路飛機(jī)跑道中設(shè)施最全、功能最多、性能最好的一條??捎糜谲娪蔑w機(jī)演習(xí)和飛行訓(xùn)練,戰(zhàn)時用于軍用飛機(jī)應(yīng)急起降。對于加強(qiáng)中原地區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善戰(zhàn)場建設(shè)布局,提高空軍部隊作戰(zhàn)能力與訓(xùn)練水平以及保障民用飛機(jī)應(yīng)急使用等,都具有重要意義。

45、拍賣加油站經(jīng)營權(quán)推高服務(wù)區(qū)收益.JPG

    45.拍賣加油站經(jīng)營權(quán)推高服務(wù)區(qū)收益。2014年7月份,中原高速進(jìn)行了京港澳高速三對服務(wù)區(qū)共計六座加油站三年期經(jīng)營權(quán)拍賣活動,最終以每年(六站)6900萬元的“天價”拍賣,為之前承包轉(zhuǎn)讓金的3.25倍,成為目前河南省乃至全國高速公路服務(wù)區(qū)加油站經(jīng)營權(quán)拍賣最高價。加強(qiáng)加油站、加氣站、充電站經(jīng)營管理,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的市場優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,探索建立適合市場發(fā)展和管理現(xiàn)狀的經(jīng)營模式,充分利用高速公路服務(wù)區(qū)這一稀缺資源,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,建立服務(wù)區(qū)多元立體化能源供應(yīng)體系。

46、集團(tuán)參加第二次中國—中東歐國家地方領(lǐng)導(dǎo)人會議.jpg

    46.集團(tuán)參加第二次中國—中東歐國家地方領(lǐng)導(dǎo)人會議。2014年8月28日至29日,第二次中國—中東歐國家地方領(lǐng)導(dǎo)人會議暨2014年中國投資論壇在捷克首都布拉格隆重舉行。集團(tuán)董事長程日盛作為河南省代表團(tuán)成員參會并作主題發(fā)言,介紹了集團(tuán)基本情況,分析了河南交通運(yùn)輸與現(xiàn)代物流發(fā)展優(yōu)勢,希望與捷克等中東歐各國及相關(guān)企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)合作,實現(xiàn)攜手共贏。公路港集團(tuán)與捷克康麥克斯公司、鄭州萬國優(yōu)品保稅進(jìn)出口有限公司達(dá)成初步合作意向,在國際貿(mào)易、國際貨代、國際運(yùn)輸、區(qū)域配送、汽車口岸方面展開合作。

    47.啟動首個房地產(chǎn)基金項目。2014年9月12日,由秉原投資公司運(yùn)作的集團(tuán)城市、交通發(fā)展基金啟動了第一個基金項目——高速地產(chǎn)項目基金。該項目的順利推進(jìn),使高速房地產(chǎn)公司突破了資金瓶頸,相關(guān)房地產(chǎn)項目得以迅速推進(jìn)。集團(tuán)旗下秉原基金與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之間的緊密協(xié)作,成為推進(jìn)集團(tuán)多元業(yè)務(wù)發(fā)展的一個良好范例。在綜合考量業(yè)務(wù)前景、投資收益等重要指標(biāo)后,集團(tuán)又發(fā)起成立了兩只房地產(chǎn)基金——集團(tuán)城市、交通發(fā)展基金和中原城市發(fā)展基金。

    48.參股籌建中原農(nóng)業(yè)保險股份有限公司。2014年9月16日,中原高速參與籌建中原農(nóng)業(yè)保險股份有限公司的申請得到了中國保險監(jiān)督管理委員會批復(fù),成為中原農(nóng)業(yè)保險股份有限公司17家參股單位之一。發(fā)展農(nóng)業(yè)保險是我省一項長期、穩(wěn)定的支農(nóng)惠農(nóng)政策,未來發(fā)展前景廣闊,長期收益前景較好。集團(tuán)金融板塊也以此為契機(jī),拓展經(jīng)營思路、經(jīng)營渠道,積極參與金融機(jī)構(gòu)投資參股,形成自身的品牌形象、管理優(yōu)勢。

    49.實行新進(jìn)人員基層鍛煉制度。2014年10月,集團(tuán)制定下發(fā)了《企業(yè)機(jī)關(guān)新進(jìn)人員下基層鍛煉的實施意見》,將新進(jìn)人員下基層鍛煉作為一項長期執(zhí)行的人事制度。首批集團(tuán)及所屬二級單位機(jī)關(guān)63名新進(jìn)員工,到集團(tuán)基層單位報到,開始進(jìn)行基層鍛煉。隨著實施意見的不斷推進(jìn)落實,將極大地推動集團(tuán)人才戰(zhàn)略的發(fā)展,鍛煉出一支高素質(zhì)、高效能的機(jī)關(guān)工作人員隊伍。



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