7月6日下午，集團召開2018上半年安全生產(chǎn)工作會議。集團總經(jīng)理馬健、副總經(jīng)理代建偉、總工程師關(guān)健，綜合事務(wù)部、營運管理部、工程技術(shù)部負責同志，集團直屬單位主要及相關(guān)負責同志，高發(fā)公司、中原高速、工程局集團、實業(yè)公司所屬各路段管理公司、工程公司、養(yǎng)護中心負責同志80余人參會。會議由代建偉副總經(jīng)理主持。

關(guān)健總工程師傳達了7月2日省政府道路運輸安全工作電視電話會議精神和程日盛董事長7月3日集團黨委擴大會議上對安全生產(chǎn)工作的要求。

馬健總經(jīng)理梳理和回顧了上半年集團安全生產(chǎn)工作的成績和不足，深入分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，對下半年安全生產(chǎn)工作提出要求：一是切實吃透掌握安全生產(chǎn)工作新規(guī)定，把法規(guī)政策學習好、宣貫好、落實好。二是切實抓好隱患排查整治。樹立“隱患就是事故”的理念，以集團隱患排查整治“百日攻堅”活動為契機和抓手，迅速開展“全要素、全過程、全流程”的隱患排查，確?！皺M向到底、縱向到邊”，不留空白，不留死角，不留盲區(qū)。三是切實做好汛期防汛工作。全面排查整治轄區(qū)內(nèi)高速公路、橋梁、隧道、服務(wù)區(qū)和收費站等部位防汛安全隱患，并加強惡劣天氣預(yù)判和預(yù)警，著力做好汛期因暴雨、大風等自然災(zāi)害引發(fā)的各類事故的防范和搶險工作。四是切實強化橋隧等重點部位安全管理。重視隧道內(nèi)部消防、排風、照明系統(tǒng)定期檢測和升級改造，強化橋梁，特別是“公跨鐵”橋梁日常巡查和安全運行監(jiān)管，做到全面細致、慎之又慎，確保萬無一失。五是切實抓好夏季安全綜合治理。特別關(guān)注用電安全、職工健康、服務(wù)區(qū)安全管控。六是切實強化應(yīng)急演練，有效應(yīng)對突發(fā)事件。要制定、完善各項應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練，強化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，充實專業(yè)力量和裝備，確保關(guān)鍵時候應(yīng)急搶險隊伍能夠“拉得出、沖得上、打得贏”。七是切實做好督導(dǎo)檢查和信息報送。要嚴格落實企業(yè)主體責任，主動作為、強化擔當。要強化突發(fā)事件信息報送，確保信息報送全面、及時、準確，為集團應(yīng)對突發(fā)事件贏得主動。集團干部職工要以“功成必定有我”的使命擔當，久久為功，步步為營，把集團安全生產(chǎn)工作之基筑牢夯實，為集團奮進新時代、開啟新征程、取得新突破保駕護航。（營運管理部）