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高發(fā)公司所屬各單位扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

 

近日,高發(fā)公司所屬各單位黨組織采取多項(xiàng)舉措,扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開(kāi)展。潢淮分公司舉辦“三嚴(yán)三實(shí)”第一專題教育學(xué)習(xí)研討擴(kuò)大會(huì),特邀信陽(yáng)市委黨校崔俊敏教授做了題為《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)》輔導(dǎo)報(bào)告;開(kāi)封分公司組織黨員干部觀看中央黨校劉炳香教授所作的題為《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)》視頻講座;安新分公司組織所屬黨支部開(kāi)展了以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的“談?wù)J識(shí)、談問(wèn)題、談打算”大家談活動(dòng),組織了“三嚴(yán)三實(shí)”理論測(cè)試;鄭州分公司組織全體黨員舉辦“嚴(yán)以修身”專題黨課,觀看“三嚴(yán)三實(shí)”視頻講座禹登分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部觀看專題教育視頻,要求每人寫(xiě)出觀后感;桃花峪黃河大橋分公司組織黨員觀看紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)的焦裕祿》;南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、驛陽(yáng)分公司及駐信改擴(kuò)建公司分別召開(kāi)了第一專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),各單位不斷深化專題教育,做到了以嚴(yán)求實(shí)、以實(shí)促嚴(yán)。

 

 

信陽(yáng)分公司開(kāi)展特色活動(dòng)助推“三嚴(yán)三實(shí)”

信陽(yáng)分公司在公司黨委成員中開(kāi)展以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺,以先鋒模范為榜樣的特色活動(dòng),切實(shí)讓“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行。一是開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)先輩、學(xué)先進(jìn),學(xué)身邊人、找差距、找不足,比成績(jī)、比奉獻(xiàn)等活動(dòng),讓自身作風(fēng)轉(zhuǎn)變有標(biāo)桿、有榜樣,進(jìn)一步增強(qiáng)自覺(jué)性和積極性。二是開(kāi)展“曬權(quán)力”活動(dòng)。班子成員利用黨委會(huì)、工作例會(huì),將各自的職務(wù)、業(yè)務(wù)分工、聯(lián)系方式及每日工作動(dòng)態(tài)向廣大員工公開(kāi),接受員工監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。三是繼續(xù)查找“四風(fēng)”問(wèn)題,做到“擴(kuò)大范圍深入找、細(xì)化方法幫助找、對(duì)照表現(xiàn)從嚴(yán)找、召開(kāi)會(huì)議分析找”,找準(zhǔn)自身遺留的“四風(fēng)”問(wèn)題,并切實(shí)整改。

 

鄭州分公司以三個(gè)結(jié)合開(kāi)展好

三嚴(yán)三實(shí)主題教育

一是同黨員干部教育相結(jié)合。積極建設(shè)黨員示范崗,號(hào)召全體黨員干部以身作則,在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范帶頭作用。二是同服務(wù)職工相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作人員每周下站不少于2次,每次不少于3小時(shí),將深入一線作為一種新常態(tài)。站、隊(duì)管理人員由過(guò)去的“我說(shuō)你干,你干我看”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼋o職工看、帶著職工干”,用積極的行動(dòng)和貼心的服務(wù)幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題。三是同日常運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合。要求各站、隊(duì)認(rèn)真落實(shí)好工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議及安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作,教育廣大職工強(qiáng)化修身教育,善于學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,努力成為崗位上的行家里手,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。

 

安新分公司編印黨建“口袋書(shū)”

把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)做“嚴(yán)”做“實(shí)”

為認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,確?;鶎臃?wù)型黨組織建設(shè)深入扎實(shí)地開(kāi)展,安新分公司編印了《基層黨組織建設(shè)工作100問(wèn)》、《基層服務(wù)型黨組織建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》、《黨建工作制度及機(jī)制匯編》三本小冊(cè)子,下發(fā)到所屬各黨支部,引導(dǎo)公司黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大意義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。三本小冊(cè)子印發(fā)以來(lái),推動(dòng)了該公司黨員干部在深化作風(fēng)建設(shè)、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上做文章,為進(jìn)一步開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

潢淮分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線當(dāng)“四員”

身踐力行嚴(yán)“修身”獲好評(píng)

一是當(dāng)好業(yè)務(wù)指導(dǎo)員。針對(duì)基層單位內(nèi)業(yè)人員變動(dòng)頻繁、當(dāng)前“迎國(guó)檢”內(nèi)業(yè)檔案多等問(wèn)題,分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室人員到基層駐站,現(xiàn)場(chǎng)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,做到業(yè)務(wù)指導(dǎo)零距離。二是當(dāng)好政策宣講員。針對(duì)分公司運(yùn)營(yíng)管理和專題教育中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,分公司一把手帶領(lǐng)科室業(yè)務(wù)骨干組成的宣講小分隊(duì)定期到基層單位,宣講上級(jí)政策、收集意見(jiàn)建議,跟蹤整改情況,解決一線職工不清楚、不及時(shí)的問(wèn)題,做到政策宣講零障礙。三是當(dāng)好矛盾調(diào)解員。針對(duì)一線隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)提升、后勤管理等實(shí)際問(wèn)題,實(shí)施一把手主抓,一改“和稀泥”治標(biāo)不治本的做法,說(shuō)明問(wèn)題,化解誤會(huì),消除隔閡,做到化解矛盾零誤解。四是當(dāng)好服務(wù)代辦員。一改基層跑腿、機(jī)關(guān)坐等的習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,做到解決基層問(wèn)題零拖延。

 

南陽(yáng)分公司對(duì)照“三面鏡子”,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”

一是以《黨章》為鏡,檢查是否符合共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)。組織黨員干部對(duì)照《黨章》進(jìn)行黨性分析,檢查自身在理想信念、宗旨、作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題并及時(shí)改正,確保學(xué)習(xí)有實(shí)效。二是以群眾期盼為鏡,檢查工作是否符合群眾意愿。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、QQ群,公布公司領(lǐng)導(dǎo)電子信箱,收集意見(jiàn)建議,暢通上下言路。三是以先進(jìn)模范為鏡,檢查作風(fēng)是否存在差距。組織黨員干部觀看《第一書(shū)記》、《焦裕祿》等影片,教育引導(dǎo)黨員干部立足工作崗位,大力改進(jìn)作風(fēng),著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,為推動(dòng)公司健康有序發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

安新分公司推行“一線工作法” 落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”

為扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,做好集團(tuán)服務(wù)型黨組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工作,安新分公司經(jīng)過(guò)調(diào)研和謀劃,推行了“一線工作法”,即情況在一線把握、政策在一線傾斜、支部在一線引領(lǐng)、黨員在一線閃光、困難在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、服務(wù)在一線延伸、關(guān)愛(ài)在一線體驗(yàn)、形象在一線建立、政績(jī)?cè)谝痪€檢驗(yàn)。著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、凝聚黨員力量、搭建服務(wù)平臺(tái)、健全服務(wù)保障,不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)功能?!耙痪€工作法”實(shí)施以來(lái),為基層一線職工解決了一批急、難、愁問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織在基層職工群眾中的感召力、凝聚力,切實(shí)將“三嚴(yán)三實(shí)”要求落到實(shí)處。