實(shí)業(yè)公司 “四個(gè)一”促進(jìn)管理水平提升
2012/9/18 10:27:40
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是進(jìn)行一次管理提升宣教活動(dòng)，營(yíng)造提升管理水平的濃厚氛圍，把管理提升理念落實(shí)到每一位員工心中。二是組織召開(kāi)一次提升管理水平活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，相互促進(jìn)，共同提升。三是進(jìn)行一次員工意見(jiàn)征詢(xún)，廣泛了解提升管理水平活動(dòng)的具體落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。四是進(jìn)行一次實(shí)效檢查，主要檢查管理提升措施與工作實(shí)際是否緊密結(jié)合，是否達(dá)到工作實(shí)效。（實(shí)業(yè)公司）