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高發(fā)公司四措并舉推進(jìn)路政規(guī)范化管理

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    一是抓好制度落實(shí)。進(jìn)一步建立健全執(zhí)法人員考核制度,定期不定期組織人員對(duì)各路政大隊(duì)管轄路段工作進(jìn)行考核,嚴(yán)格考評(píng)程序,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)都達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。深入開展《路政行政執(zhí)法忌語》和《五不準(zhǔn)、十條禁令》學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)路政人員服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律觀念;定期組織開展執(zhí)法文書規(guī)范制作、現(xiàn)場(chǎng)路政案件處理等業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),提高路政業(yè)務(wù)水平。三是抓好文明執(zhí)法。以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,開展文明執(zhí)法和便民服務(wù)活動(dòng),為司乘人員、沿線群眾多做好事、多做實(shí)事;組織路政隊(duì)員深入高速公路沿線加強(qiáng)路政法規(guī)宣傳,使服務(wù)對(duì)象主動(dòng)配合做好路政管理工作,將人性化管理與服務(wù)落到實(shí)處。四是抓好內(nèi)業(yè)管理。按照相關(guān)要求,對(duì)內(nèi)業(yè)文字資料進(jìn)行規(guī)范化管理,做到表述清楚、證據(jù)收集充分、字跡清晰、卷面整潔;對(duì)照目標(biāo)要求,對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查,對(duì)缺少和不符合要求的資料及時(shí)整改,做到準(zhǔn)確有序、整潔規(guī)范、統(tǒng)一加貼標(biāo)簽、統(tǒng)一歸檔保管。(高發(fā)公司)