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公路港集團進一步加強績效考核管理

邁著奮進步伐,迎著風口浪尖,集團上下沉著應(yīng)對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

 為提高績效考核激勵引導作用,調(diào)動員工工作積極性,公路港集團進一步加強績效考核管理工作:一是強化考核力度,加強考核問責,根據(jù)年度目標分解任務(wù),制定節(jié)點計劃,加強對各項重點工作的督查考核管理,全面推行季度考核;二是建立健全季度考核和年度考核相結(jié)合的考核體系,合理運用考核結(jié)果,嚴格獎懲,做到“干部能上能下,人員能進能出”;三是摒棄按部就班的傳統(tǒng)考核套路,通過考核不斷激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動性,形成良性競爭氛圍,充分發(fā)揮績效考核的激勵與約束作用,確保年度目標責任落實。(公路港集團)