近日，中天公司在首季“開(kāi)門紅”基礎(chǔ)上召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，立足全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)實(shí)際，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“九大提速提質(zhì)提效行動(dòng)”，全面分析當(dāng)前形勢(shì)，明確后續(xù)發(fā)展計(jì)劃，為公司實(shí)現(xiàn)全年紅目標(biāo)提供有力支撐。

一是多維度匯報(bào)，全面洞察經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)管理部與財(cái)務(wù)管理部發(fā)揮核心作用，圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)進(jìn)展及市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，清晰呈現(xiàn)一季度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，深入分析公司營(yíng)收與資金流動(dòng)狀況，并對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出精準(zhǔn)研判，為公司后續(xù)工作提供重要數(shù)據(jù)支持與市場(chǎng)導(dǎo)向。

二是多角度自糾，精準(zhǔn)制定改進(jìn)措施。有關(guān)部門及所屬單位深入剖析現(xiàn)存問(wèn)題，聚焦成本控制、維護(hù)服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度、建設(shè)進(jìn)度、科研成果轉(zhuǎn)化效率及技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的銜接等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定針對(duì)性改進(jìn)舉措，力求補(bǔ)齊短板，全面提升公司運(yùn)營(yíng)水平。

三是多方位部署，錨定高質(zhì)量發(fā)展航向。明確下一步重點(diǎn)工作，進(jìn)一步健全管理機(jī)制，精細(xì)管控成本，推動(dòng)傳統(tǒng)工程維護(hù)業(yè)務(wù)與新型多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，并圍繞年度任務(wù)明確責(zé)任分工，聚焦“一軸一廊”等重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化資源配置，提升建設(shè)質(zhì)量與效率，同時(shí)建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研判與預(yù)警機(jī)制，確保公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。（中天公司）