3月27至28日，集團組織人員到原高發(fā)驛陽分公司、原高發(fā)信陽分公司開展春季日常養(yǎng)護成效督導考核。

本次督導考核，首次創(chuàng)新采取“督導檢查+自查+互查”的“三查”模式，緊扣季節(jié)性養(yǎng)護要點，通過現(xiàn)場查看路基路面、橋梁涵洞、交安設施、綠化管養(yǎng)，結(jié)合對管理公司、養(yǎng)護工區(qū)內(nèi)業(yè)資料抽查，對春季路面坑槽修補、裂縫灌縫，橋梁伸縮縫病害處理、泄水管清理，綠化修剪、補植、病蟲害防治，邊溝清淤等春季日常養(yǎng)護成效進行全面督導檢查，并召開反饋會對存在的問題進行匯總反饋，現(xiàn)場下發(fā)督導通知單，要求分公司限期整改，同時建立臺帳清單，持續(xù)性跟蹤整改進展及成效。

通過“三查”模式的督導考核，加強了各管理公司的經(jīng)驗交流，促使先進的管理方法得到更多更廣的應用，更先進的施工工藝、施工方法得到快速推廣，全力推進一季度“開門紅”，提升集團日常養(yǎng)護精細化管養(yǎng)水平。（工程技術(shù)部）