5月5日，集團組織召開養(yǎng)護專項工程推進會，工程技術部、建設集團、工程局集團相關負責同志參加會議。會議針對年度養(yǎng)護專項工程推進過程中的質量、進度管理，提出要求：一是狠抓工程質量管理。加強質量監(jiān)管手段，提高質量控制水平，嚴把材料準入關，嚴控施工配合比，抓實抓細工程質量全流程監(jiān)管鏈條。二是加快推進工程實施進度。發(fā)揚拼搶勁頭，搶抓眼下有利施工時機，儲足備夠人機料，優(yōu)化細化工程節(jié)點，全力推進已批復養(yǎng)護專項工程實施進度。三是奮力打造樣板標桿。強化技術監(jiān)管，聚焦施工細節(jié)，對照質量控制要點，強化動態(tài)設計，依托大修項目，精益求精打造樣板工程、樹立養(yǎng)護標桿。（工程技術部）