1月20日，集團(tuán)召開2011年工作會議，對“十二五”改革發(fā)展及2011年工作進(jìn)行全面安排部署。省交通運(yùn)輸廳副廳長范躍武，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王金山、宋春雷、劉院生、楊文禮、康省楨、周五四，省交通運(yùn)輸廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席了會議，集團(tuán)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，高發(fā)公司、中原高速、工程局集團(tuán)所屬單位主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員參加了會議。
　　會議回顧總結(jié)了2010年及集團(tuán)成立以來的主要工作，分析了集團(tuán)改革發(fā)展面臨的形勢，確定了“十二五”期間要堅(jiān)持“一個定位”，突出“兩個重點(diǎn)”，做到“四強(qiáng)四優(yōu)”，實(shí)施“五項(xiàng)戰(zhàn)略”的總體思路：“一個定位”是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作；“兩個重點(diǎn)”是融資和投資并重；“四強(qiáng)四優(yōu)”是自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源配置能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、人才隊(duì)伍強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會形象優(yōu)；“五項(xiàng)戰(zhàn)略”是改革攻堅(jiān)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、黨建保障戰(zhàn)略。會議同時(shí)對2011年主要工作進(jìn)行了安排部署。一是抓進(jìn)度，保質(zhì)量，全面加快高速公路項(xiàng)目建設(shè)；二是抓管理，樹形象，進(jìn)一步提升運(yùn)營管理和服務(wù)水平；三是抓經(jīng)營，拓市場，加快多元化發(fā)展步伐；四是抓融資，降成本，確保建設(shè)運(yùn)營資金落實(shí)；五是抓改革，強(qiáng)管理，提高管理效率和企業(yè)效益；六是抓監(jiān)管，保安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”；七是抓黨建，促和諧，構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化；八是抓廉潔，強(qiáng)作風(fēng)，為集團(tuán)健康發(fā)展提供有力保障；九是抓培訓(xùn)，重落實(shí)，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。
　　范躍武副廳長對集團(tuán)成立以來所取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作提出要求：一要抓好工程建設(shè)，要站在全省經(jīng)濟(jì)和交通發(fā)展全局的高度，花大精力、下大功夫確保工程項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)圓滿完成，打造優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二要抓好運(yùn)營管理，要以“迎國檢”作為今年工作的重點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化方案，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，全面提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。三要抓好多元化經(jīng)營，必須跳出交通行業(yè)尋找新的利潤增長點(diǎn)，要選擇一些效益好、見效快的投資項(xiàng)目和高速公路投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，提高集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展能力。四要抓好集團(tuán)融資工作，以創(chuàng)新的思維、完善的舉措、多樣的渠道做好集團(tuán)今后的融資工作。五要抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，要從樹立大局意識抓起，正確處理好各種利益的關(guān)系，勇于犧牲個人的某些暫時(shí)利益，講團(tuán)結(jié)，顧大局，始終做到同集團(tuán)發(fā)展方向一致、目標(biāo)一致、行動一致。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，要著力把握好“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的16字方針，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)相關(guān)要求，做到源頭上堵塞漏洞、防微杜漸；教育上突出針對性、分類施教；制度上有法可依、有章可循；監(jiān)督上完善監(jiān)督體系、加強(qiáng)互相監(jiān)督；自律上自我約束、以身作則。（綜合事務(wù)部）