11月11日，建設(shè)集團(tuán)召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2021-2022年冬春季節(jié)惡劣天氣安全服務(wù)保障工作視頻會(huì)議精神，對(duì)公司惡劣天氣安全保通工作進(jìn)行再排查、再完善、再提升、再部署。

一是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)提升惡劣天氣安全保暢工作標(biāo)準(zhǔn)，提前謀劃部署，堅(jiān)持集團(tuán)發(fā)展“一盤棋”思想，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力提升效率。

二是提升組織保障。成立除雪融冰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)實(shí)行分片包干，加大督導(dǎo)檢查力度，保障工作落實(shí)到位。

三是提升預(yù)案體系。完善三級(jí)除雪保通應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)地形、雪情、路段等因素，細(xì)化工作流程，開展實(shí)戰(zhàn)演練，確保應(yīng)急預(yù)案管用、可行。

四是提升物資儲(chǔ)備。增加物資儲(chǔ)備設(shè)置點(diǎn)，科學(xué)分配物資儲(chǔ)備量，利用市場(chǎng)資源，開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，增加除雪物資、設(shè)備、燃油等協(xié)議儲(chǔ)備，保障緊急情況下物資及時(shí)供應(yīng)。

五是提升設(shè)備狀況。成立設(shè)備維護(hù)小組，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面排查保養(yǎng)，加大易損設(shè)備配件儲(chǔ)備量，縮短維修時(shí)間，提升設(shè)備作業(yè)效率。

六是提升人員技能。組織管理人員培訓(xùn)，提高綜合管理協(xié)調(diào)能力，提前開展作業(yè)班組除雪演練、操作技能培訓(xùn)，提高基層員工實(shí)操水平，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力。

七是提升安全防護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全技術(shù)交底，提升全員安全防護(hù)意識(shí)，同時(shí)養(yǎng)護(hù)車輛加裝高標(biāo)準(zhǔn)爆閃警示燈，提升惡劣天氣下的警示效果。

八是提升宣傳力度。提前與媒體協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)新方式方法，及時(shí)宣傳養(yǎng)護(hù)人員奮戰(zhàn)冰雪、搶險(xiǎn)保通、暖心救助的先進(jìn)事跡，充分展現(xiàn)履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企形象。（建設(shè)集團(tuán)）