近日，高發(fā)公司構(gòu)建“機(jī)電+”管理體系，助推設(shè)備管理邁上新臺階。

“機(jī)電+雙向體檢”。“雙向體檢”模式分別為“站級動態(tài)自檢”和“專業(yè)靜態(tài)巡檢”。其中“站級動態(tài)自檢”由收費(fèi)站各班組進(jìn)行動態(tài)自查；“專業(yè)靜態(tài)巡檢”由機(jī)電維護(hù)員對網(wǎng)絡(luò)安全、軟硬件使用運(yùn)行情況進(jìn)行定期巡檢。

“機(jī)電+健康檔案”。建立“機(jī)電健康檔案”，把人性化的管理運(yùn)用到設(shè)備管理中，將設(shè)備啟用時間、安裝位置、數(shù)量、規(guī)格登記造冊，并詳細(xì)記錄保養(yǎng)時間、故障維修等情況，形成機(jī)電“病歷”。通過“病歷”分析，科學(xué)制訂保養(yǎng)周期，提高故障診斷準(zhǔn)確性。

“機(jī)電+聯(lián)動機(jī)制”。按照“三步走，一盤棋”思路，實(shí)行收費(fèi)站、運(yùn)維部門和設(shè)備廠家三方聯(lián)動機(jī)制，明確各方主體責(zé)任和故障上報流程，同時建立“機(jī)電管理微信群”。通過三方聯(lián)動，進(jìn)一步完善信息互通渠道，促進(jìn)各方應(yīng)急能力、管理水平、維護(hù)效率進(jìn)一步提升。（高發(fā)公司）