一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部室、所屬各單位負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，明確任務(wù)，合理分工，多方研討，積極謀劃，形成人人參與、全員創(chuàng)建的局面。二是廣泛宣傳動(dòng)員。學(xué)習(xí)創(chuàng)建知識(shí)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，制作、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)干部職工積極主動(dòng)參與到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。三是緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際。圍繞經(jīng)營(yíng)工作中心，總結(jié)提煉管理提升活動(dòng)中的好做法和新經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展；挖掘、選樹、宣傳養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，引導(dǎo)教育干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，與兄弟單位互查互學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聽取意見和建議，不斷完善細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，形成創(chuàng)建亮點(diǎn)。五是展示公司良好形象。收集整理創(chuàng)建三年來(lái)相關(guān)文字和圖片資料，分成精神文明建設(shè)圖片展示、工作資料、規(guī)章制度三卷，分類歸檔，裝訂成冊(cè)，充分展示公司工作亮點(diǎn)和業(yè)績(jī)。六是認(rèn)真總結(jié)評(píng)比。對(duì)在創(chuàng)建過(guò)程中，成效顯著的部室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在創(chuàng)建過(guò)程中，貽誤時(shí)限，造成不良影響的部室和個(gè)人追究責(zé)任，確保創(chuàng)建實(shí)效。（實(shí)業(yè)公司）