一是拓展服務區(qū)經(jīng)營市場，從顧客最迫切、最現(xiàn)實、最直接的需要出發(fā)，在產(chǎn)品和服務上適度超前；不斷調整服務理念和服務方式，用特色、價格等營銷手段實現(xiàn)服務區(qū)的不斷升級；采取合作經(jīng)營和分包的方式，實行專業(yè)化經(jīng)營和管理；根據(jù)服務區(qū)盈利能力的強弱，推行分類管理，實現(xiàn)整體扭虧為盈。
    二是拓展省內外機電市場，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場占有率，不斷改善經(jīng)營短板，提升市場運作能力，實現(xiàn)傳統(tǒng)領域的持續(xù)領先；深入挖掘新增市場和潛在市場，加快新產(chǎn)品開發(fā)，抓好營銷工作，大力拓展外省公路機電市場。
        三是拓展瀝青供應市場，加強省內外公路建設瀝青需求分析，制定切實可行的市場開發(fā)計劃，通過完善內部管理、改進生產(chǎn)工藝、開發(fā)新型產(chǎn)品、優(yōu)化營銷方式、降低生產(chǎn)成本等措施，抓好高速公路、干線公路和農(nóng)村公路瀝青市場的開發(fā)，積極參與省內外市場競爭。
    四是拓展油品市場，不斷關注國內外油品價格波動，根據(jù)市場變化完善營銷手段，抓好資源整合，逐步將合同到期加油站推向市場，面向社會公開招標，以市場杠桿提高收益水平和服務質量。
        五是拓展廣告市場，積極進行廣告市場細分，開發(fā)新型廣告載體，不斷創(chuàng)新拍賣模式，積極適應市場變化，努力實現(xiàn)利潤最大化。（高發(fā)公司）