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高發(fā)公司路警聯(lián)合指揮中心四項(xiàng)舉措提升整體管理水平

    一是路政、交警充分溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范日常工作流程。二是對(duì)原有工作記錄本格式進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)現(xiàn)當(dāng)班期間各項(xiàng)工作內(nèi)容的清晰、明了登記,減少重復(fù)記錄,提高工作效率。三是新增電腦、電話機(jī)和復(fù)印、傳真、掃描一體機(jī),滿足日常工作需要。四是以人為本,酌情調(diào)整交接班時(shí)間,方便員工乘坐班車。(高發(fā)公司)
    
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