為保障年終各項工作圓滿完成營造安全維穩(wěn)工作環(huán)境，高發(fā)公司本著對安全工作有部署、有計劃、有檢查、有落實的原則，從提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、消除隱患、抓好管理入手，突出安全維穩(wěn)，積極構(gòu)筑冬季安全屏障。
    一是從強(qiáng)化思想教育入手提升安全意識。召開以安全教育為主題的專題會議，著重強(qiáng)調(diào)人、財、物安全管理，重點強(qiáng)調(diào)冬季用電、車輛、應(yīng)急保暢等安全措施，要求員工緊繃安全弦，對各項安全操作規(guī)范流程牢記于心，熟練掌握，為年終各項工作收尾做好安全保障。
    二是從抓實安全隱患排查入手強(qiáng)化安全措施。組織人員對收費系統(tǒng)、消防設(shè)備、照明、取暖、車輛、水電等硬件設(shè)施展開一次全面安全檢查，堅決杜絕私用大功率用電設(shè)施現(xiàn)象，并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，力爭最大化消除安全隱患，切實將安全工作抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)。
    三是從做好預(yù)防措施入手優(yōu)化安全防范。根據(jù)冬季霧雪多、霜凍多的氣候特點，為做好惡劣天氣安全防范工作，重點對融雪劑、除雪物資、防寒用品等物資的儲備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)不足，及時進(jìn)行配備，確保各類防冰凍物資儲備充足。同時做好所戶外水管線路防凍包扎、場院樹木防凍涂白和各寢室電路保養(yǎng)檢修等防護(hù)工作，進(jìn)一步完善后勤保障，確保工作正常有序開展。
    四是從抓好現(xiàn)場管理入手提升安全暢通能力。班長加大對收費廣場的巡查力度，密切注意收費現(xiàn)場的動態(tài)，遇特殊事件及時上報，妥善處理現(xiàn)場糾紛，耐心做好解釋工作。同時嚴(yán)格規(guī)范對特情車、免費車的查驗程序，對綠通車堅持做到多人多點查驗，通過教育、定期、不定期稽查等有效手段約束收費人員，有效避免不廉不潔的現(xiàn)象發(fā)生。（高發(fā)公司）